人才是企业的核心竞争力，北京清河三羊毛纺集团始终高度重视人才队伍建设工作，将人才行动作为集团发展战略目标重要的组成部分。6月28日，集团隆重召开人才工作大会，集团本部部室负责人及各子企业领导班子成员参加会议，会议由集团党委副书记、常务副总经理李成群主持。

集团党委副书记、工会主席刘玮发布了《北京清河三羊毛纺织集团有限公司人才行动方案（2021-2023年）》，明确了未来3年人才工作的目标和措施。

根据集团公司“聚焦医卫用材料领域，服务于城市功能需要，构建都市时尚产业集团”的战略目标，围绕“一主一培”的核心产业，进一步优化人才队伍结构，积蓄人力资本、整合组织流程，规范人力资源管理体系，搭建人才发展平台，推动集团高质量发展。具体措施是：优化队伍结构，形成合理梯队；整合组织流程，优化组织配置；规范制度建设，健全管理体系。

会上，集团党委书记、董事长、总经理谢振辉就加强人才队伍建设发表讲话。他指出，实施人才强企战略，是企业发展的必然要求；是顺应经济发展大势，取得竞争优势的必要条件；是推动毛纺转型发展，实现“十四五”发展战略的重要保证。要用“事业凝聚人”，对标集团战略规划，《人才行动方案》的出台，就是发令枪。 集团要全力推进人才强企战略任务的落实，更新人才理念，实现人才工作转变；优化人员结构，统筹推进人才队伍建设；健全工作机制，规范人员管理；加强学习培训，提升人才素质能力；坚持以人为本，努力营造人才发展良好环境。推进“平台锻炼人”，制定具体落地措施。要以党建引领人才强企战略的正确方向，坚持党管人才原则，加强对人才工作的领导，加大对人才工作的投入，抓好人才工作具体方案任务落实，突出“奉献成就人”的成才观，促进一批想干事、能干事、干成事的成熟人才脱颖而出。

谢振辉强调，实现毛纺集团“十四五”战略规划关键在人，要坚定不移走人才强企之路，在统筹人才队伍总量的基础上，增强人才使用效能，提高人力资本投入产出；要以集团公司战略目标需求为核心，科学制定人才评价系统和培训开发体系，推进人才培养锻炼的“禾苗”计划，统筹规划实施人才的落地措施。

毛纺集团上下将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务首都四个中心建设为指引，以打造高质量发展的都市时尚产业集团为目标，进一步解放思想，开拓创新，加快实施人才强企战略，培养和凝聚一支高素质的人才队伍，为实现“十四五”规划战略目标提供坚强的人才保证和支持，为再创毛纺新辉煌做出新的更大贡献!