本报讯 近日，安踏体育发布了2018财年业绩，集团总营收较上年同比增长了44.4%，达241亿元；净利润同比增长32.9%，达41亿元，保持了5年业绩双位数增长，并创造了安踏历史上最佳业绩。

　　安踏体育董事局主席兼CEO丁世忠表示：“2018年对于安踏集团来说具有里程碑意义。集团各品牌以为消费者创造价值为核心，创新赋能、品牌升级、站位国际格局，以价值零售趋动业务增长。未来，安踏将致力于搭建涵盖供应链、电商、物流、财务等多个共享协同孵化平台，发挥集团化的优势，推动各品牌快速增长。”

　　安踏自2016年起提出了“单聚焦、多品牌、全渠道”的10年战略，聚焦体育用品市场，以收购方式进行多品牌布局。2009年，安踏收购了意大利运动休闲品牌FILA（斐乐）的大中华业务，此后陆续收购了韩国户外品牌Kolon（可隆）、登山运动品牌Sprandi（斯潘迪）、冬季运动品牌Descente（迪桑特）和童装品牌Kingkow（小笑牛）等。

　　财报显示，2018年安踏的鞋类销售额为86.31亿元，占比35.8%，同比增长22.5%；服装类销售额为147.09亿元，占比61%，同比增长61.4%；配饰销售额为7.59亿元，占比3.2%，同比增长43.9%。可以看出，服装类销售额的占比最大，同比增速最快。

　　安踏集团表示，服装类的业绩主要由FILA贡献，其2018年销售额增速超80%，带动了集团业绩的显著增长。

　　在门店方面，截至2018年12月31日，安踏主品牌（包括安踏童装）、斐乐、迪桑特、可隆、小笑牛、斯潘迪的门店数分别为10057、1652、117、181、77、104家，安踏集团所有门店共超过12000万家，其中安踏主品牌及童装门店数同比增长5%，斐乐门店数同比增长52%。

　　安踏集团表示，2019年，集团将继续开店，安踏主品牌及童装门店数预计增加至10100~10200家，斐乐门店数预计增长至1800~1900家。不过，相比前几年的扩张，安踏已经放缓开店速度。丁世忠也表示，未来将着重提高门店质量，实现店铺升级。

　　成本方面，安踏广告及宣传开支比率从2017年的10.6%上升至12.1%，员工成本比率下降1.1个百分点至10.9%。

　　安踏集团表示，宣传成本的增加主要源于中国奥委会赞助和零售层面营销宣传活动开支增加。安踏是2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会官方体育服装合作伙伴。2018年，安踏总共赞助24支中国国家队，并以中国奥委会官方合作伙伴的身份亮相平昌冬奥会。

　　安踏集团总裁郑捷表示：“我们现在最重要的工作就是‘备战’2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会。我们赞助的运动队，对服装和装备的诉求和以往有较大的区别，所以我们的机会和挑战是如何增强产品的功能性，同时深入了解运动员的诉求，给出最好的功能和设计。”（宗文）