本报讯 为加强企业中层（助理）管理人员队伍建设，把干部培养成“多面手”、“万事通”的一专多能的复合型人才为目的，今年以来，常德纺机对公司内部8部门的12名中层（助理）管理人员实行了轮岗交流。
       常德纺机此次干部轮岗交流，涉及到生产管理、技术质量管理、财务管理、物流管理、采购管理、价格管理、人力资源管理等多个部门，人数多、范围广、跨度大，既有职能部门之间中层（助理）管理人员轮岗，也有生产车间之间的中层（助理）管理人员轮岗，还有职能部门与生产车间的中层（助理）管理人员轮岗。这次干部轮岗交流，充分体现了“轮岗、锻炼、唯贤、加强”的中心意图，尤其对年轻干部的成长成才起着至关重要的作用。党委书记向阳对轮岗交流人员从工作态度、工作业绩、工作作风和廉洁从业等方面提出了新的要求。期望通过轮岗交流，让干部在不同岗位进行锻炼，组织人事部门可以对其在不同岗位上的表现进行足够的了解掌握，真正发现其特长，能够适应胜任的工作岗位，为组织人事部门合理配置人才资源、正确选拔使用干部提供第一手资料，真正将人才选拔到“合适”的岗位上，实现人尽其才，才尽其用的目标。（谢伊滨）