本报讯 前不久，为了提升企业的综合管理水平，打造具有天津宏大特色的精益管理模式，天津宏大纺织机械有限公司联手天津纺织机械公司举办了精益管理道场研修团。

　　天津宏大公司高度重视此次培训，特邀中国精益生产管理咨询创始人、爱波瑞管理咨询集团副总裁兼管理学院院长王月老师主讲，通过理论讲解、案例分析、沙盘实战、小组研讨等多维度开展培训。此次培训形式灵活，采用以沙盘模拟的互动形式领悟精益管理的精髓，通过体悟精益以人为本、尊重人性的文化内涵；通过每个人的动手实践，明确在平时管理中的七大浪费，发现并持续消除浪费。培训结束后，公司要求各级领导干部根据精益管理模式培训的内容，依据自己学习到的知识和体会，结合本部门的工作制订精益改善计划，总结出学习到了哪五点最重要的知识、哪三点在10天内计划实施、哪一点立即实施，制订出自己的“531行动计划”。本次培训取得了良好的培训效果，参训人员均表示希望公司多举办此类培训。

　　（宗文）