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“败家指数”检验行政效率
时间:2015-01-30 18:42:14      

  □ 策划:总编室 执行:蔡倩

  “三费”(销售费用、管理费用、财务费用)反映了上市公司管理层管理能力的高低,其中尤以管理费用包括的内容最为复杂、占比较大。通常不少机构在考察公司这项行政管理支出时习惯于计算管理费用占营业收入的比重(即管理费用率),比重越低代表费用控制能力越优秀、行政管理效率越高,因此它也被戏称为“败家指数”。

  综观产业用纺织品行业15家A股上市公司2013年上半年财报,除3家公司管理费用下降,其余12家公司管理费用均呈上升状态,原因不外乎企业规模扩大、人员工资增长,以及咨询费用、折旧费用、募投项目等支出,通常是一些刚性需求的费用。

  从板块划分来看,管理费用上升位列前三名的公司,分属深圳主板、上证主板和创业板;管理费用下降的公司主要集中在创业板。深圳中小板的3家公司,管理费用虽均有上升,但涨幅都处于中等及以下水平,明显低于体量规模较大的其他公司。而科技含量高和创新力度大的创业板公司则呈现两极分化的趋势,从侧面印证了管理费用的增加,一方面是由经营活动量来决定,另一方面受到管理效率的影响。

  从应用领域来看,主营业务对管理费用的影响并非主流。同为过滤与分离用纺织品的三维丝和津膜科技,管理费用走向截然相反,前者下降28%,原因是资产折旧费用减少;后者上升31.32%,理由是生产经营规模扩大。交通工具用纺织品企业(申达股份、宏达高科、江苏旷达、江苏悦达)管理费用上升步调基本一致,除1家下降,其余均增加。

  从行政效率来看,管理费用率最低的前5家公司同在主板,其中除了申达股份的管理费用下降,其余公司均在抵抗不同程度的管理费用上升,其中神马股份最“神勇”,上半年利润同比增长59.63%,在15家公司中位居第三;福建南纺的管理费用同比上升0.22 %,在所有管理费用上升企业中幅度最小,但是不可忽略的是它与太极实业同时伴随利润下滑。而大多数身处创业板和中小板的中小企业,行政效率的实际表现值得反思,若想实现较低的管理费用率,管理费用本身降低是一个方面,探索一套健全的内控体系同样不可或缺。如何打造低成本运营模式成为摆在产业用上市公司面前的公共课题。

  神马实业股份有限公司

  5000吨气囊丝项目进入试车阶段

  管理费用上升原因 修理费和材料费增长

  主营业务 尼龙66浸胶帘子布及尼龙66工业丝的生产和销售。

  核心事件 管理费用上升主要是修理费、材料费增长所致。上半年公司建立了市场快速反应机制,积极调整市场和产品结构,采取灵活的价格策略,最大限度地占有市场。上半年公司净利润同比增长59.63%。公司控股子公司神马博列麦(平顶山)气囊丝制造有限公司5000吨气囊丝项目进展顺利,目前已进入试车阶段。为解决公司与控股股东中国平煤神马集团之间的同业竞争,改善公司赢利状况,经与控股股东协商,公司拟将持有河南神马氯碱发展有限责任公司99.81%的股权出售给中国平煤神马集团。

  上海申达股份有限公司

  出色完成预定经营计划和赢利指标

  管理费用下降原因 职工薪酬开支下降

  主营业务 汽车配套纺织品业务。

  核心事件 管理费用下降主要原因是应付职工薪酬有所减少,上半年为5403538.87元,去年同期为9549058.17元。上半年,全球经济景气度下降,国内经济增速继续放缓。从与公司相关的产业看,汽车产业发展好于预期,而纺织服装出口需求仍然较弱,虽然统计数据显示纺织服装出口比2012年同期有所回升,但是业内企业普遍反映海外新增订单仍呈现下势降趋,订单向低成本国家转移,形势不容乐观。尽管如此,公司仍然出色地完成了预定的经营计划和赢利指标,报告期内公司净利润同比增长1.88%。

  福建南纺股份有限公司

  面对同质化残酷竞争成为最大考验

  管理费用上升原因 成本和三费增长

  主营业务 生产、销售棉纱、棉布、PU革基布、PU革、非织造布五大类产品。

  核心事件 上半年公司净利润同比下降16.74%。公司紧紧围绕“全力以赴保生存,坚定不移调结构,千方百计增效益,积极调研促发展”的工作方针,、保障了生产经营的基本稳定。公司织布厂结构调整等工作正有序实施。面对错综复杂的严峻形势,公司对外积极调整营销策略,加大外地市场销售拓展力度,巩固本地区销售份额,进一步优化客户与产品结构。同时在成本管理方面推进“两升两降一管理”活动,消化成本与费用增长因素。

  阳光城集团股份有限公司

  以标准化和定性复制提高研发效率

  管理费用上升原因 建立管控系统改良运营

  主营业务 非织造布、房地产。

  核心事件 上半年公司净利润同比增长46.9%,公司坚定实施“高周转、低成本”的运作模式。一方面,公司精准定位市场主流需求,推出适销产品,并契合市场景气变化适时调整项目的开发和推盘节奏,灵活定价,取得了良好的销售业绩,实现了快速周转。另一方面,公司大力推行项目的精细化管理,通过产品的标准化和定性复制,提高研发效率,有效降低研发成本。同时,公司进一步扁平化组织架构,建立一系列管控系统,严控其他各项成本,全面提升和增强公司的运营管理能力。

  无锡市太极实业股份有限公司

  新开发瑞典与伊朗等地多家客户

  管理费用上升原因 规模扩大增加折旧和工资

  主营业务 探针及封装测试、帘子布、帆布等。

  核心事件 公司管理费用变动主要是因为公司扩大生产规模而增加折旧、工资等费用支出。上半年公司净利润同比下降0.77%。虽然帘帆布行业上半年整体不佳,但公司继续深化产品转型,调整客户结构,取得较优异的成绩,新开发了瑞典、伊朗等地多家客户。下半年,公司将妥善做好搬迁工作,员工分流做到合法合规、合情合理。公司全资子公司江苏太极帘子布业务报告期内实现营业收入比上年同期下降21.67%,主要是由于帘帆布业务整体低迷的困局仍未有根本性改变,产品毛利低下、库存上升的现状仍较为突出。

  宁波慈星股份有限公司

  资本市场对资源整合提出更高要求

  管理费用下降原因 研发费用及职工薪酬减少

  主营业务 电脑针织机械及产业用纺织品机械的研发、生产和销售。

  核心事件 报告期内,公司前5大供应商中有3家供应商与上年同期相比发生变化,前5大供应商占公司全部采购金额的比例比上年同期增加8.82%,对公司未来的经营情况影响不是很大。上半年公司净利润同比下降36.49%。管理费用下降原因主要是本期研发费及职工薪酬支出减少。进入资本市场后,公司需要在资源整合、产品研发与质量管理、市场开拓、财务管理、内部控制等诸多方面进行调整,对各部门工作的协调性、严密性、连续性也提出了更高的要求。

  宏达高科控股股份有限公司

  汽车内饰面料获得汽车制造商认证

  管理费用上升原因 加大市场开拓力度

  主营业务 经编面料的织造、染整和销售。

  核心事件 上半年公司净利润同比下降7.65%。汽车内饰面料在国内尚属新兴产业,公司的汽车内饰面料产品获得上海大众和上海通用等汽车制造商的认证后,使公司处于技术领先和市场领先地位。通过募投项目的稳步实施,公司进一步巩固和开拓了医疗器械市场,管理费用上升主要是加大市场开拓所致。报告期内公司共申报浙江省新产品4个,并验收了4个省级新产品和1个海宁市重点项目,申报了两项发明专利。

  厦门三维丝环保股份有限公司

  由材料设备供应商转向环保领域服务商

  管理费用下降原因 减少固定资产折旧费用

  主营业务 袋式除尘器核心部件高性能高温滤料的研发、生产、销售和服务。

  核心事件 上半年公司净利润同比增长1054.45%。随着高性能微孔滤料生产线的投产,公司新增年生产能力约300万平方米,相对于公司现有生产规模而言,产能增幅较大,对公司的市场开拓能力提出了更高的要求,如果市场开拓不力,则投资项目将存在一定的市场风险。报告期内,公司坚持由材料设备供应商向环保领域服务商转变,向广大客户提供滤袋拆装、安装检测等增值服务。

  北京东方雨虹防水技术股份有限公司

  与合作方共享优质原料和先进技术

  管理费用上升原因 加强人才培养和优胜劣汰

  主营业务 集研发、生产、销售和施工服务于一体的专业建筑防水系统供应商。

  核心事件 上半年公司净利润同比增长70.32%。上半年公司新制定了应收账款及价格特批的管控原则,对超权限特批、不严格执行公司风险管控制度的事业部和个人进行了严肃处理,进一步加强了过程管控,有效防范了经营风险。2013年6月与特立尼达和多巴哥湖沥青(1978)有限公司签订了谅解备忘录,这是双方分享优质原材料和先进防水技术双赢结果。

  上海安诺其纺织化工股份有限公司

  年产5500吨染料滤饼项目开工试产

  管理费用上升原因 团队建设增加人员费用

  主营业务 化工产品及原料、纺织品、服装的销售、产业用纺织品助剂。

  核心事件 管理费用的增长主要是随着公司生产经营规模发展及公司内部管理能力的提升,公司加强对管理团队建设,相应增加人员费用。上半年公司净利润同比增长51.97%。在生产及募投项目建设方面,东营年产5500吨染料滤饼项目目前已建设完工并进行试生产。在产品质量控制方面,公司成立质量管理小组,定期召开质量管理会议,统一“三地”质量标准,优化产品制造流程。

  江苏旷达汽车织物集团股份有限公司

  变更投资方向用于成立全资子公司

  管理费用上升原因 募投及非募投项目投入

  主营业务 从事汽车及其他交通工具座椅面料的研发、生产。

  核心事件 公司管理费用的增加主要是募投及非募投项目投入、新设子公司等原因。上半年公司净利润同比增长 8.2%。公司第二届董事会第二十次会议同意公司对原二期扩能项目投资总额调整,合计调整金额17393.66万元,并把调整出来的资金中的17000.00万元变更投资方向,用于成立全资子公司江苏旷达汽车饰件有限公司。

  江苏悦达投资股份有限公司

  试产石墨烯纳米片新建研发实验室

  管理费用上升原因 工资等刚性要素成本上升

  主营业务 汽车制造、纺纱板块、公路收费经营为三大主营业务。

  核心事件 上半年管理费用同比增加14.07%,主要是由于公司工资等刚性要素成本上升。公司总体保持良好的经营状况,主要经济指标平稳增长,上半年公司净利润同比增长17.64%。新材料公司悦达墨特瑞新材料公司上半年开始石墨烯生产工艺调试,试产石墨烯纳米片,并新建了研发实验室。试制产品将送至高校、科研院所进行专业分析测试,不断提升产品性能。

  常州天晟新材料股份有限公司

  建立与业务规模相适应的管理体系

  管理费用下降原因 扩大经营加强风险控制

  主营业务 从事于高分子发泡材料的研发、生产和销售。

  核心事件 2013年上半年,市场低迷导致需求不足,上半年公司净利润同比下降85.65%,公司三大块业务有升有降,软质发泡业务收入下滑,结构泡沫业务收入有小幅增长,后加工品业务收入增长同比超过50%。公司经营规模的迅速扩大,将对公司高管人员的管理和协调能力提出较高的要求,公司面临能否建立与业务规模相适应的高效管理体系和管理团队,确保公司稳定健康发展的风险。

  天津膜天膜科技股份有限公司

  技术研发中心及营销网络取得进展

  管理费用上升原因 生产经营规模扩大

  主营业务 主要从事超、微滤膜及膜组件的研发。

  核心事件 管理费用上升主要是因为生产经营规模扩大所致。上半年公司净利润同比增长40.83% ,报告期内,公司募投项目中的技术研发中心建设项目及营销网络建设项目取得实质性进展。其中,技术研发中心建设项目土建工程已经通过验收。营销网络建设项目成立了国际市场销售中心,同时在北京、南京、广州、青岛、西安等五地建立办事处作为常设营销网点,部分办事处已开始产生效益。

  欣龙控股(集团)股份有限公司

  开拓非织造后加工市场是紧要任务

  管理费用上升原因 人工薪酬和咨询费增加

  主营业务 水刺、热轧、浆点等非织造布卷材产品。

  核心事件 报告期内,公司管理费用居高不下,较去年同期增长19.91%,管理费用增长的主要原因是人工薪酬、咨询费等出现较大增长。公司为了有效地控制管理支出,己计划着手对行政管理机构进行合理调整,裁减合并部分机构,精减冗员,压缩管理费用开支。上半年公司净利润同比下降125.28%。如何开拓非织造后加工产品国内市场、稳定国外市场,将是公司管理层今后面临的重要经营任务。

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