对话silent voice品牌主脑人小野泽丰、丁子扬 

   □ 本报记者 严斐

    小野泽丰：中日混血，丁子扬：中国香港籍。这对第15届“真维斯杯”大赛的冠亚军，当年曾是众多媒体的话题人物。

    5年须臾而过，他们似乎从未淡出人们的视线，始终身体力行创业实践。小野泽丰坦言，比赛让他明确了自己的设计定位，赛后得到很多媒体的关注，这为日后创建品牌奠定了基础。在丁子扬看来，大赛给予他最宝贵的除了经验和信心，还有真维斯长期以来的跟踪关注，使他获得了很多推广设计的机会，“我们已经从这里得到很多，不敢再奢望什么，反而希望利用自己仅有的能力为真维斯做出回馈。”

    如今他俩在上海田子坊合作创立了品牌公司Silent Voice，经营小众品牌之余也做跨界尝试，以自己的力量解决现实问题。在主推“达人”概念的第20届大赛期间被公认为经典版本，而他们在面对外界赞誉时常说：“我们来自真维斯杯！”

    默契要花时间来培养

    记者：是什么促成你们之间最初的合作？

    小野泽丰：比赛的那段时间，我们互相分享对方的经验以及对时装的看法，并没有把比赛名次看得很重，反而更加享受比赛的气氛。赛后的一年，我从学校毕业，放弃了辛苦得来的英国圣马丁女装设计专业的录取通知书，选择与丁子扬合作。

    我们时常在香港见面，发现我们的风格和理念有很多共同点和独特性，并且目标也很相似，这大概是促成之后合作的重要因素。还有大家的专业强项不同，俩人合作可以互相挖掘出更大的潜力。

    记者：合作中你们如何取长补短发挥各自优势？

    小野泽丰：丁子扬除了是一个很好的服装设计师，还精通电脑技术，例如平面和3D，所以教给我很多服装以外的知识，并且运用在我们品牌的印花和概念店设计上。而我更加专注于时装设计和造型，在做设计时能够既表达出时尚感、设计感，但又不会舞台化。

    丁子扬：我是比较沉默寡言类型的设计师,而小野泽丰比较善于表达意见及交际,所以大部分对内的工作是由我去完成的，而他主要负责对外沟通及协调。

    记者：两个人在设计方面都很有个性和想法，意见不一致的时候如何解决？

    小野泽丰：虽然我们有不同的文化背景和设计方式，但是经过前几年的沟通，发现设计时会有一定的默契。项目开始前，我们就清楚地讨论设计方向和要表达的精神态度。会花大量时间在确定主题、面料及细节上，之后分开设计手稿，并且在每天工作结束时讨论当下的设计图。遇到观点不同，我们就马上开会讨论，讲出自己的理由，然后商讨我们的设计是不是品牌要表达的思想和理念？把两个人的设计融入到一个风格，也就是品牌的风格。

    丁子扬：我们两个的文化背景始终有差异，意见不一致是经常发生的，所以我们明白沟通是解决问题最重要的一环。当问题发生时，我们会尽量保持客观的意见去说服对方，重点是不能带有太强烈的个人情绪去交谈或者去做任何决定。

    应对无法预知的困难

    记者：创业不是一件只有理想和热情就能实现的事情，你们曾经遇到哪些困惑？

    小野泽丰：做品牌的时候常会遇到资金、媒体资源、生产加工等现实问题。做一个品牌不像做一个店面，它需要更多的精力和资金去维护，这对年轻品牌是很大的压力。

    同时遇到很多市场的问题，silent voice的设计理念是比较超前、比较实验性的，所以在国内市场属于小众，但是我们发现在上海越来越多的人开始接受设计师作品。

    记者：目前工作室的运行模式和经营情况如何？

    小野泽丰：目前除了设计服装外，我们还设计很多不同的项目，但是都要表达出我们的设计理念。最近我们多了一位伙伴，专门负责市场营销、商业运作等，这让我们设计师能更加专注于做设计，并且和不同的品牌以及艺术家合作。

    丁子扬：对于一个设计工作室而言，设计永远是最重要的，我们会把大部分时间专注于设计概念，分别按季度进行磋商，然后各自以自己的设计角度去诠释概念，再磨合修改，而市场推广方面我们会交给新的合作伙伴。

    记者：今后工作室面临的最大困难是什么？是否有很好的解决方案？

    小野泽丰：对于我们品牌来说，未来会面临怎样的困难无法预知，但是我们相信，只要专注于品牌设计，信任彼此的能力，怎样的困难都会克服。

    丁子扬：最大问题当然是资金以及堆积如山的工作，但我相信创意和灵活变通就是解决问题的最好方法。