通过最初两轮的核酸检测和社会流调，组织员工开始驻厂进行封闭管理，并通过车间班组和小组划分更小的作业单元，保证在企业内部不发生聚集性疫情传播风险。到4月8日吉林市疫情社会面清零之前，公司仅用1/3的人员力量，保证了整个集团四大主营业务板块（人造丝、腈纶纤维、竹纤维、碳纤维）70%的产能连续运行，且没有聚集性和群体性的疫情发生。

自4月8日吉林市宣布了社会面清零，公司对原来一直封闭在家的一线骨干和工程技术人员进行了进一步的社会流调，对符合返岗的在无疫小区人员点对点地接回到厂内封闭管理；然后从易到难，先把原来受影响比较小的碳纤维生产线和腈纶生产线逐步恢复到产能100%，接下来逐步恢复人造丝和竹纤维的生产。截至目前，公司各板块均实现了全线满负荷生产。

迅速行动，彰显国企担当

疫情期间，吉林化纤在做好企业自身疫情防控的同时，迅速行动，志愿捐款，彰显国企担当。此外，公司党员干部、青年团员百余人，自发组成16支志愿服务团队，主动承担核酸检测、清理垃圾、发放自测试剂盒、巡逻巡检、运送蔬菜包、购买药品等防疫工作，提高了社区防疫工作的效率。

疫情对于企业和员工来说，已形成一项常态化的工作。在疫情基础工作管理方面：一是各层次的一把手都负起责任，建立起从集团到车间再到班组的管理架构，保证每一项管理工作都能落实到基层；二是坚持防、控、备、保基本原则，保证外防输入，内防传染；三是坚持严、紧、细、实的工作态度；四是抓好五项具体的工作，包括对所有在岗、返岗人员进行信息跟踪，整个物资随时保持畅通进出厂，组织优化好整个生产的运行，保证后勤保障能力，提升应急处置能力。

在关爱员工的身体和心理健康方面：驻厂期间，公司坚持提高伙食标准，午餐、晚餐始终配备一荤一素，保证水果供应补充维生素，加强中药干预提高身体免疫力。并以支部为单位定期下发心里疏导课程，缓解员工在疫情期间的紧张焦虑情绪。

坚持碳纤维产业化发展

在吉林省全面实施“一主六双”高质量发展战略，瞄准“六新产业”布局下，新能源、新材料领域的快速发展带动了碳纤维产业的快速崛起。其中，天竹纤维以其不占耕地、天然抑菌的特性在无纺卫材领域得到广泛的应用。

作为老工业基地，吉林化纤具备强劲的碳纤维原丝与碳丝制造能力。加之吉林省汽车、轨道客车产业高度聚集，大力发展风电、光电产业，这都将对吉林碳纤维产业的发展起到良好的促进作用。

公司将坚持碳纤维产业化发展，加快建设40万吨碳纤维全产业链项目。“十四五”末，吉林化纤将形成33万吨原丝、10万吨碳丝、6.5万吨复材规模，工业总产值将实现500亿。

碳纤维生产线

持续加大关键项目建设力度

近两年来，吉林化纤加大碳纤维研发力度和项目建设速度，自2020年起，相继启动了15万吨原丝项目，600吨、6000吨、1.5万吨和6万吨碳纤维项目，1.2万吨碳纤维复材项目及2万吨碳纤维复合材料制品项目等40万吨碳纤维全产业链项目，快速提升壮大原丝-碳丝-复材再到下游制品的生产规模，全力打造中国碳谷、世界碳都。

目前各项目正在科学有序推进中，各条生产线均在按照计划加快安装调试，力争完成全年建设目标任务。