近日，华孚色纺全资子公司——深圳华孚网链投资有限公司与新疆棉花产业集团有限公司在乌鲁木齐举行签约仪式，共同成立“新疆天孚棉花供应链有限公司”（简称“新疆天孚”）。此次华孚与新棉的合作，标志着华孚棉花网链战略已进入正式实施阶段。

10年战略提升转型发展

   经过23年的发展，华孚已成为全球色纺产业领导品牌，是全球最大的色纺纱供应商与制造商之一。今年4月，华孚在网链论坛暨战略发布会上发布了“华孚未来10年发展纲要（2016~2025）”，其中提到了要将华孚从全球最大色纺制造商与供应商转型为全球纺织服装产业时尚运营商。

   色纺纱线是集设计艺术与工艺技术于一体的时尚品，其趋势预测需提前两年决定。如何让终端设计师信任华孚、选择华孚，这仍是巨大的挑战。要从“田头”到“铺头”贯通整个产业链，涉及零售、品牌、制衣、面料、纱线、纤维、色彩等领域。而今，色纺纱线已经成为产业时尚的源动力，被业界视为纺织界的“英特尔芯片”，这也是华孚为未来10年内转型发展而积累的深厚底蕴。

未来产业互联网与柔性供应链必将颠覆现有产业格局，大范围扩大开发领域、提高应用比重，这也将会给华孚带来新机会。“以一根纱线贯穿纺织服装产业”，本质上是利用华孚自身优势，抓住产业转型的乱世风口，借助互联网与资本的力量进行商业模式创新。而此次签约也正是华孚10年战略实施的关键战役之一。

借势政策加快新疆布局

   从2006年开始，华孚便把新疆作为全球化的“试金石”。受距离较远、文化差异等因素影响，华孚在新疆发展也面临着不小的挑战。10年间，从南疆阿克苏，到北疆五家渠、石河子、奎屯，华孚实现了总投资近30亿元、纺纱产能45万纱锭的生产规模，年产色纺纱7万吨，目前已成为新疆规模最大的纺纱企业。

   目前，华孚从源头开始，主抓棉花的质量，在塔里木河沿岸的阿瓦提共拥有8万亩优质棉田。华孚已在全疆拥有10多个轧花厂，年棉花加工能力10多万吨，形成了从棉花种植、棉花加工，到染色、纺纱一条龙的高效、节能、高附加值的色纺一体化产业链。棉花、能源、区位等优势，国家“一带一路”战略的发布，百万人就业工程与十大优惠政策的出台，为新疆增加了“造血”功能。

布局新疆10年，华孚已经步入“收获季”。实际上，早在几年前华孚就已在阿克苏规划了100万锭的生产规模，之所以选择在2015年才开始实施，也是基于国家的政策已经明朗。

网链战略做强棉花产业

   天孚棉花供应链立足于新疆优质棉花资源，以轧花厂、棉麻站为载体，利用国家对农业改革、新疆发展的支持，实现大农业、大数据、大金融战略，做大做强棉花产业。

目前，全国棉花年产量约为600万吨，其中长江、黄淮沿海地区150万吨，新疆450万吨。华孚与新棉双方的目标是3年内实现棉花年交易量100万吨，拥有100家轧花厂，实现公司独立上市的目标。

通过供应链与交易市场平台的贸易差、投租差、贷息差以及物流、信息等现代服务，提高营收与盈利水平。控股新疆棉花交易市场，目的在于实现天孚棉花供应链B2B方式，创建以资源、技术为背景的具有最佳性价比解决方案的棉花交易平台。

   如何做大做强棉花产业？一是收购轧花厂。不仅在新疆，还要覆盖适合棉花种植的中亚地区。二是众筹，吸引更多有实力的轧花厂加盟。只要有足够的资源就有流量，有了流量才能实现全球棉花互联网。

打造棉花供应链之后，按照常规将产生200亿元左右收入，同时产生相应的物流、仓储与融资。供应链还需要延伸，首先在物流方面，在新疆并入货运站，为仓储物流提供有力的保障；其次可延伸到种子，让农民种植棉花，做订单农业。未来，华孚还将考虑融入纺纱技术，建设纱线品牌，指导客户选择合适的棉花种类。

通过网链战略，华孚将深度介入新疆棉花的农场与棉业合作社的创建与服务，推进新疆棉业的规模化与科技化，推进农业现代化与工业规模化的交互发展进程，实现其战略发展价值。■ 倪红