乔丹之争没有赢家

路  妍

最高法院再审“乔丹”商标争议案再次让公众聚焦本次事件。

悬而未决多年的“乔丹案”，其过程也历经波折，“精彩度”也堪比一部冗长的“宫斗大戏”。

早在2012年，体育明星迈克尔·乔丹就以78个争议注册商标损害其姓名权和形象，向中国商评委申请撤销乔丹体育的注册商标，后被否决。随后，迈克尔·乔丹又向北京一中院提出商标撤销的起诉申请，结果被判定败诉。愈挫愈勇的迈克尔·乔丹又向北京高院提起上诉，败诉后又向最高院申请再审。

在笔者看来，迈克尔·乔丹这次可能还会败诉，因为任何一国的法律对边界不明的事情都很难有明确的对错定义。乔丹体育依然可以在全国找到成千上万个叫乔丹的人，来证明乔是一种普通的中国姓氏，乔丹也只是属于公共领域的符号，来证明其与迈克尔·乔丹毫无关联。

虽然乔丹体育不仅注册了“乔丹”商标，还把迈克尔·乔丹两个儿子的姓名也注册了商标，但没有办法，他就是可以受到法律保护。因为法律不是卫道士，它规定的惩罚边界是按照最低道德标准来定的。

所以，乔丹体育可能真的不道德，但它并不犯法。毕竟，对于一个体育品牌而言，你以一个自己所申述的“惯用姓名”来命名品牌，无论从常理和逻辑上都匪夷所思。何况，当时还有正值盛名之下的迈克尔·乔丹。

但最高法院的终审判决是否能让这部冗长大戏落下帷幕已不重要，谴责“国产山寨”的主流舆论立场，让案件在公众心中早已决断。

这个案件，也让笔者联想到此前“王老吉”的商标争议案。同样也是几经上诉，几经败诉，但“前任”王老吉——加多宝，无论是在舆论同情上还是品牌宣传上，都以最小的代价获得了最良性的结果。虽然输掉了官司，也让当时对加多宝毫无概念的围观群众们，在一夕之间将加多宝与王老吉品牌无缝链接起来。

而本次“乔丹案”的结果也同样如此。

虽然乔丹最终可能还是会败诉，但作为一家知名的体育品牌，其机巧心智也许能逃避法律裁决，但对于一家大众消费品牌，在公众心中失去支持，对其损伤无疑是巨大的。

在笔者看来，乔丹体育犯的最大一个错误就是没有及时与迈克尔·乔丹私下沟通解决这次纠纷，也许是倚仗那份“有理”的底气，与乔丹一诉再诉。但事件发酵的过程，反而在公众心中不断强化乔丹体育投机取巧的不良印象，最终伤及的还是品牌自身的形象。

乔丹上市拖延的4年时光，

该如何弥补？

同黎娜

如果不是惹上官司，乔丹体育早已与“晋江系”的小伙伴们一样，成为了一家体育运动零售品牌上市公司。可是，如果也只是如果，从2012年兴高采烈准备挂牌至今，乔丹体育的上市之路已经拖延了4年多。

作为晋江系知名的体育运动零售品牌，乔丹体育早已于2011年11月25日通过了IPO审核，成功过会。按照当时的计划，乔丹体育将于2012年3月底前挂牌上市。但就在其紧锣密鼓准备挂牌上市前的紧要关口的2012年2月，美国篮球明星迈克尔•乔丹（MichaelJordan）宣布起诉乔丹体育侵犯其姓名权，一纸诉状将乔丹体育送上法庭，从而使乔丹体育的挂牌上市计划一直拖延。

早在2012年之前，晋江一批知名体育运动零售品牌安踏、特步、361度、匹克、KAPPA（中国动向）便纷纷在香港联交所挂牌上市，搭上资本“快车”，寻求更大发展。KAPPA（中国动向）和安踏都于2007年上市，特步于2008年上市，361度于和匹克于2009年上市。正是由于看到伙伴们在上市后纷纷跑马圈地，抢占渠道，抢占市场，乔丹体育也坐不住了，启动在A股上交所的上市计划。可是，眼看就要成功的计划却因官司缠身而“泡汤”。到了2014年1月，此前在品牌影响力、渠道拓展等多方面均较乔丹体育有一定差距的贵人鸟也成功在A股挂牌上市。至此，晋江系知名运动品牌能上市的都悉数上市，独留乔丹体育暗自惆怅。

的确，上市并不是一家企业的终极目标，但从晋江系这些品牌近10年的发展轨迹看，正是凭借上市，他们有了更为雄厚的资金实力，才能在渠道拓展和整合、多元化和多品牌拓展方面更具底气。

尤其是在2012年~2014年的这3年间，受北京奥运会过后体育消费消费市场回落、国内经济发展增速减缓使消费市场疲软等多因素影响，国内体育用品零售市场经历大幅调整，在这个阶段，资金实力雄厚的“小伙伴”的调整显得游刃有余，并相继进入童装市场这一新领域寻求新增长点。到了2015年，国内体育用品零售市场逐渐复苏，这些上市公司的业绩又开始攀升。

根据安踏2015年年报，2015年安踏营收达111.26亿元人民币，同比增长24.7%。毛利率为46.62%，毛利润为51.85亿元，净利润为26.97亿元。特步2015年营收同比增长10.8%至52.951亿元，总体毛利率上涨1.4个百分点至42.2%，净利润同比上升30.3%至6.226亿元。匹克体育2015 年全年实现营收31.1 亿元，同比增长9.4%，毛利同比增长11.4%至12.0 亿元，净利同比大增22.3%至人民币3.9亿元。

这3年间，安踏、361度的童装都成为公司业绩的新增长点，特步的电商也做得有声有色，就连排在晋江系第二梯队的贵人鸟也动作不断，与虎扑体育构建战略合作关系并成立了体育产业基金，投资了包括“懂球帝”、“智慧运动场”等项目打造全产业链拓展大体育。相比之下，乔丹体育这几年的发展不温不火。

依据乔丹体育2011年的招股书，2010年乔丹体育营收为29.12亿元，净利润为5.238亿元。而当年，安踏的销售为74亿多元，361 度的收入为43.31亿元，匹克的收入为42.49亿元。当年在规模上乔丹体育尚不及伙伴，5年后的今天，当小伙伴们纷纷都寻求转型提升和开拓新增长点，乔丹体育却仍一次又一次地苦于应付官司，这个中的滋味又该向谁诉说？

但乔丹体育并不放弃拼搏，它也不能放弃拼搏。今年，乔丹体育在4年后重启IPO，并于今年4月成功通过了发审会审核。招股书显示，乔丹体育拟登陆上交所主板市场，预计发行股数为11250万股，预计募集资金10.64亿元，保荐机构为中银国际证券。该公司融资10.64亿元主要用于生产基地扩建和直营店等项目建设。接下来，乔丹体育能否成功挂牌上市，仍需继续等待观察。只是，这4年错过的时光与那些本该推进的计划带来的“沉没成本”，又该如何计算呢？