在即将迎来振兴纺机三年行动决胜之年的重要时期，在冲刺四季度、打好年末收官战的关键时刻，为进一步加强供应链建设，提升供应链的效率与活力，推动企业高质量发展再上新台阶，12月19日，青岛宏大纺织机械有限责任公司（以下简称“青岛宏大”）成功召开2025年度战略采购会议，青岛宏大党委书记、执行董事王丽霞，总经理张文新，财务总监闫永良，副总经理倪敬达，副总经理孙晓山，副总经理鲁向辉，工会主席赵文青，沈阳宏大华明副总经理王琦及公司其他部门负责人与来自105家供应商的160多名代表出席了大会。
本次会议以“创新驱动 精益质控 智造卓越 合作共赢”为工作主题，回顾了2024年的重点工作，同时对2025年战略方向和目标进行了沟通。会议上，公司领导分别从采购、质量、研发工艺、精益生产、廉政建设等几方面，就青岛宏大的重点工作和发展战略与大家进行了分享交流，并对2025年工作部署进行了细致阐述。
会议期间，麦格米特等3家供应商代表在会上进行了交流发言，共同探讨未来共赢发展之路，并表示会全力以赴提质量保交付，助力青岛宏大高质量发展。
基于全体供应商的支持和帮助，及其所提供的优质产品和服务，青岛宏大对合作质量高的优秀供应商进行了评选表彰。评出广东星光传动股份有限公司等3家企业为最佳进步奖；评出天津复创自动化有限公司等3家企业为创新技术奖；评出上海鸣志电器股份有限公司等5家企业为诚信协作奖；评出浙江锦峰纺织机械有限公司等3家企业为最佳质量奖；评出浙江坤洲工贸有限公司等3家企业为卓越合作奖。
会上，张文新发表讲话。他从三个方面对所有合作供应商提出了具体指导意见：一是创新求变，产业升级。要加强创新能力，提升产品竞争力，加强技术改进，注重对新材料、新工艺、新方法的应用，全方位提升产品品质和档次。二是提升品质，降低成本。要树立成本管控意识，严格把控质量关卡，提升产品的可靠性和稳定性，确保能够充分满足市场对高品质、高效率的需求。三是延链扩容，共赢发展。要根据自身规模特点，做好产业链延伸与强化工作。
王丽霞指出，纺织行业借助多年累积形成的发展韧性，叠加国家系列存量增量政策发力，2024年，整个行业经济运行态势大体平稳。预计2025年，纺织行业面临的发展环境依然错综复杂，给企业的市场份额和盈利能力带来了很大挑战，青岛宏大必须不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。依据目前的行业发展态势，王丽霞对下一步工作提出四方面要求：一是要把握市场，做好产品定位。二是要技术创新，做好产业引领。三是要人才为基，做好价值共创。四是要诚信为本，做到共赢未来。并强调，企业和供应商是平等的合作关系，要坚守诚信原则，自觉接受监督；要严格按照合同约定履行义务，确保提供的产品和服务质量达标、供应及时；共同维护良好的商业生态和市场秩序，实现合作共赢。
