为提高中层管理团队的整体管理素质，浙江严牌过滤技术股份有限公司（以下简称“严牌股份”）近日成功举办了一场为期两天的管理培训项目，共48名管理人员参加培训。总经理李钊、人力资源总监张月凤到场发言致辞。

严牌股份总经理李钊指出，希望学员们在本次培训中保持开放心态，全心投入、认真思考，有所收获。公司人力资源总监张月凤鼓励每位管理者探索个性化的学习路径，采纳多样化的学习资源与方法。

本次培训紧扣“管理”核心，特邀业界资深讲师，通过系统化的理论架构与深入浅出的讲解，为学员们剖析了管理者角色的多维面貌。结合实战模拟，讲师让学员们亲身体验角色转换的微妙与挑战，深刻理解管理真谛。课程围绕“组织真相、辅佐上司、目标导向、学习成长”四大支柱开展，不仅夯实了学员们的理论基础，更在实战演练中锻炼了他们的管理能力。

培训过程中，学员们深入探索了管理的基础流程，从目标设定到计划执行，从个人效能提升到过程监督改善，每一步都力求精准高效。他们积极将所学知识转化为实践行动，展示出了令人瞩目的学习成果与转化能力。

此次管理培训项目，精准对接公司中层管理人员的实际需求，通过系统的课程设计、实战分析与个性化辅导，使学员们不仅掌握了先进的管理理念、方法和工具，而且在领导原则与管理任务两大关键领域有了明显的提升。

培训采用了“实战+培训”的创新模式，鼓励学员们在真实案例中融入个人经验，与课程知识深度融合，从而提炼出更加高效实用的管理策略与技巧。学员们的高涨热情与积极参与，不仅让培训现场充满活力，而且为公司管理团队的整体升级注入了强劲动力。