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宜昌纺机圆满实现“双过半”
时间:2024-07-15 11:17:46    来源:宜昌纺机  

630日,宜昌纺机开展的六比六赛当先锋、奋力冲刺双过半劳动竞赛活动顺利结束。本次劳动竞赛超额完成原定计划任务,顺利实现时间过半、任务超半的半年度经营目标。

4月初开展劳动竞赛活动以来,公司各参赛单位积极响应,快速有效组织策划,层层分解竞赛指标,吹响了大干快上冲锋号。这次活动以年度目标任务为主线,以六比六赛为内容,即:比生产效率,赛项目进度,争当生产先锋;比三自三按,赛产品质量,争当质量先锋;比节能降耗,赛降低成本,争当降本先锋;比市场拓展,赛量价双升,争当营销先锋;比技术攻关,赛创新创效,争当攻坚先锋;比组织管控,赛盈利能力,争当管理先锋。同时,严抓重点项目管控,确保项目工期、质量、安全始终可控,为竞赛项目优质、高效、如期完成提供强大动力。

研发部和加工、装配等单位,在生产中细化组织管理,向内挖潜,科学计划,靶向发力,注重党建引领,通过强化宣传,选树先进等,营造了以赛促干、创优争先的竞赛氛围,面对直捻机、玻捻机新品多、组装验收工作繁重的局面,广大党员干部职工以高度的使命感和责任感,清明、五一假期不打烊,组成党员生产突击队,聚力攻坚赶任务、促研发,截至6月底,重点研发攻关项目取得进展,计划项目顺利验收,并按期高质量交付,为公司新产品研发拓展,进一步提高市场占有率创造了有力条件。

各职能部门在竞赛中积极配合研发、生产进度,做好后勤服务保障。生产、营销、采购、物流等单位,面对人员少、工作量大、点多面广等问题,顾全大局,以决战决胜双过半的百倍信心和高标准执行、高效率推进、高质量达标的工作态度,强化设备维护保养,拓展市场抓好售后,确保生产用料采购,入库检验和计划投放,集中一切力量为新产品开发和生产配套服务,以规范化、精细化和科学化的管理推动公司高质量发展。

此次六比六赛竞赛活动,有效发挥了各单位党员骨干的先锋模范作用,公司上半年新签项目合同额、重点项目交付、营业收入和货款回笼成效显著,各项主要经营指标实现满堂红。下半年,公司将乘势而上,继续以党员骨干为核心,充分发挥劳动竞赛的激励作用,带领全体职工克难攻坚、奋勇争先,为全面完成公司年度经营目标、助力实现振兴纺机贡献更大的力量。