努力降低“大跃进”的负面影响

   “大跃进”期间，纺织工业基本建设中出现了贪多求快、盲目发展的现象。不少地区不顾客观条件大上项目，乱铺摊子，打乱了合理的安排和布局。当时，纺织企业已全部下放给地方管理，基本建设项目也以省市为主确定并组织施工，各个省市都想多发展一些，到处布点，遍地开花，建设规模越搞越大。据不完全统计，1958年全国铺开的棉纺建设规模达到620万锭。这样庞大的建设规模，大大超过了国家物力、财力可承受的限度。由于设备、建筑材料、资金等供应不上，力量分散，不少项目停停建建，工期一再拖延。3年“大跃进”时期只建成了1个西北国棉七厂，大批成了“半拉子”工程。

    对于这些不科学的做法，钱之光坚决不同意。早在1956年，有的地区就已出现了贪多求快、滥上项目的苗头。钱之光等领导察觉后，立即采取措施加以制止。钱之光在1957年3月全国纺织工业计划会议中指出：“1956年全国纺织工业发展，伟大成绩是主要的，但也暴露了许多问题和缺点。其中值得注意的经验教训，一是扩大基本建设一定要考虑需要和可能；二是提高产量首先要考虑农业的发展，对农业丰收或歉收的情况都应加以考虑；三是要保证按计划生产，必须注意物资储备；四是安排工作要瞻前顾后；五是运动高潮时要加强领导，防止和减少偏差。”

     1958年，在“大跃进”的风暴中，盲目建设的风气迅速膨胀。在1958年末的一次全国纺织工业厅局长会议上，有一位厅长介绍了他们省建一个8万锭的大型棉纺织厂，厂房采用砖木结构，抢在国家下令停建前“简易投产”。钱之光严肃指出：“你们这种做法，不足为训。现有看来好像是快了，将来后患无穷。”果然，这个工厂由于不具备正常生产条件，后来不得不拆除重建。钱之光的及时提醒，制止了“简易投产”之类错误做法在纺织系统蔓延。

    在大搞基本建设的同时，许多地方还掀起了大搞土纺土织的热潮。土纺土织是一种落后的生产方式，在现代纺织业发展起来之后已被逐步淘汰。到20世纪50年代，只在少数农村还保留了一些。“大跃进”时期提倡“两条腿走路”，土法生产和洋法生产同时并举，各行业都在大搞“小土群”。当时还有一种舆论，认为棉花多得用不完，纺织生产能力跟不上，土纺土织就死灰复燃。各地土纺土织设备纷纷亮相，有土洋结合的，有全土的；有人力的，也有电动的。据几个省的统计，土纺机高达上千万锭。

    这些土设备生产效率低、产品质量差、原料消耗大，而且棉花产量并不像有些人鼓吹的那样多。1959年2月，纺织部党组向刘少奇汇报时提出了土纺土织问题。刘少奇指出：“棉纱搞土纺锭，浪费劳动力，质量也差，恐怕不好。现在有了机器（指洋锭子），就不一定搞土纺。”同年4月，钱之光在《红旗》杂志发表《高速度发展纺织工业》一文，指出：在贯彻“土洋结合”的方针上，应根据各行业的特点作不同安排，棉纺织工业等不必搞土的或者土洋结合的。1960年2月7日，中共中央发出《关于立即停止棉纺的土纺土织的指示》。至此，土纺土织之风停了下来，从而避免了更大的损失。

    曾经给中国经济事业造成严重灾难的“大跃进”，不可避免地也给纺织工业生产、建设带来种种负面影响。但在钱之光实事求是的工作作风影响下，纺织工业没有“放卫星”，千方百计把各种负面影响降到了最低程度。

     1960年12月7~10日，纺织工业部在北京召开全国纺织工业厅局长会议，钱之光对“大跃进”以来的工作总结了10条经验：一是发展纺织工业，必须首先正确认识农业，真正贯彻以农业为基础的方针；二是安排生产计划，必须瞻前顾后，留有余地；三是基本建设必须缩短战线，保证重点，集中力量打歼灭战；四是坚决贯彻全国一盘棋的方针，相互协作，相互支援；五是必须经常抓住提高质量这一环节，来促进企业生产全面发展；六是必须注意节约劳动力，提高劳动生产率；七是技术革新、技术革命必须紧密围绕当前的生产关键，加强科学分析，注意巩固、推广、提高；八是必须不断加强企业管理，使经济工作愈做愈细；九是援外工作必须既积极又慎重；十是必须在一切工作中正确执行党的政策。