提起郑州昊昌纺机公司生产的条并卷机和精梳机，都说有点名气。名气二字含有两个概念，“名者”是有声誉的，“气者”指的是精神状态和品质气势。
        在目前市场相对低迷的情况下，昊昌公司生产的条并卷机和精梳机仍然供不应求。为什么？有两方面的原因，一是纺织企业进行供给侧结构改革，增加了精梳纱的有效供给，带来了精梳机的需求量增加；二是昊昌公司围绕市场需求和用户使用中提出的问题不断改进，满足了用户的需求，通过不断创新，及时进行改进、提高，适应了用户和市场的需求，用户更乐意选购。
        创新课题从何而来？来自市场的需求，来自用户通过实践提出的需要改进、提高质量的信息。
        实践者最聪明，最有发言权，因为他们每天都在围绕这台机器的运转进行实地操作，对设备的不足之处十分清楚，提出的问题也比较中肯。比如，用户提出HC181型条并卷机在气动加压工艺中需要增加气路显示屏，提出牵伸挂钩结构需要增加光电显示装置等，相应的改进可以提高条并卷机的机电一体化水平。又如提出HC500型精梳机的结构中需要增加停断铺网装置，以提高精梳机效能。用户提出牵伸墙板的张紧臂在张紧时满足不了工艺要求，昊昌公司就把手臂加长20毫米，把结构改为下压式张紧装置。及时进行改进以后，产品满足了用户的需求，用户十分满意。这就是市场需求倒逼出来的创新。
        创新课题从何而来？来自企业员工的积极性、事业心、责任感。企业的兴衰人人有责，昊昌公司的员工从市场的竞争中寻找商机，从产品对比的差距中寻找商机，不断创新、改进、提高。有的精梳机机型只能装90度锡林，装111度锡林时就不适应，但是纺高支纱必须用111度锡林。针对这个问题，昊昌公司组织科技攻关，实现了既能用90度的锡林，又能用111度锡林的具有自己特色的精梳机，既适应市场需求，用户又十分满意。
        技术是相互渗透的，又可以相互借鉴。在精梳机的风机中总有几个网眼会有差距，昊昌公司的技术人员借用有关设备中的均匀补偿工艺技术之后，这个问题迎刃而解。条并卷机满卷自停装置同样是在学习参考其他机型结构之后而设计的，提高了精梳机机电一体化水平。
        创新课题从何而来？来自企业管理者的思维创新。对使用条并卷机和精梳机的用户，昊昌公司每隔3个月要听取一次用户的信息反馈，并对一个周期内反馈的问题分门别类进行梳理、分解，分别纳入产品设计、加工工艺技术、质量检测和服务等方面，并尽快落实要求，使用户反馈的问题及时解决。
        对境外代理商，昊昌公司要求其在反馈市场情况时，首先必须反馈正在使用设备的不足之处，需要改进、提高、适应需求的意见。同时，与境外同类设备技术水平对比分析。从分析中找差距，明确前进的方向。
        创新课题的实施靠什么？靠企业内部的管理体制和运行机制。使创新从提出到实施以及实施后的情况反馈，形成制度化、常态化。在及时了解市场需求和处置用户需求信息的同时，昊昌公司还建立了3个月一次的用户信息集中会审的管理制度，梳理问题、明确分工，落实进度，纳入业绩考核。把问题的落实与员工的实际绩效、员工的薪酬挂钩。创新使企业有效益，员工得到实惠，创新成果实现共享。

        市场竞争靠产品，产品质量和技术水平的提高靠创新，市场是创新之母。
   ■ 吴永升