象山：线上线下 内外并举
时间：2015-01-23 19:04:44
象山县针织行业协会会长干国华
2011成绩
规模：2011年度，象山县针织行业规模以上企业实现工业总产值87.63亿元，主营业务收入86.98亿元，利润总额2.4亿元，税金2.35亿元。产、销、利、税实现全面逆势增长。随着国际经济复苏，消费需求持续回暖，象山县针织出口处于平稳发展状态，虽然今年，象山县外贸正在走出低谷，但外贸形式依旧比较严峻，急需稳定出口，扩大进口，缓解窘境。2011年，象山县针织业通过转型升级，实现了针织出口的稳步健康发展。据统计，规模以上针织企业实现外贸出口额56.05亿元，同比负3.17%，自营出口总额达9.1亿美元，同比增长17.1%，占全县出口总额的45.3%，占全市出口额的7.6%，其中出口欧洲2.9亿美元，北美洲1.3亿美元，非洲0.6亿美元，拉丁美洲0.4亿美元，大洋洲0.3亿美元。针织工业总产值148亿元，实现规模以上主营业务收入86.98亿元。全县工业三型企业中针织企业33家，其中7家强势型，11家实力型，15家潜力型。33家针织三型企业2011年共实现工业总产值60.99亿元，主营业务收入64亿元，利润2.9亿元，外贸出口交货值 30.87亿元。
技改：2011年全县针织行业技改项目46，总投资额5.66亿元，占全县工业行业的11%。截至2011年底，该县的恒大印染、巨鹰集团、海达针织3家龙头企业已经淘汰印染生产能力2240万米，各类染色机、定型机、织布机等50余台。
品牌：象山县自2008年10月起重点培育创建中国针织名城象山区域品牌“象之恋”，2009年12月“象之恋”获浙江省区域品牌的称号。2011年象山县大力鼓励企业在产品质量符合联盟标准的基础上使用该区域品牌，联合作战，提升象山针织业的整体竞争力。现已授与象山名佳针织有限公司、宁波象之恋服饰有限公司、象山华益制衣有限公司、浙江巨鹰集团有限公司、象山海芯信息技术有限公司等20家企业“象之恋”的品牌使用权，积极推进区域名牌的应用和销售。
市场：针织名城名品中心（CFCK）,投资100余万元，于2011年4月份顺利开业，整体面积达400平方米，入驻了包括“象之恋”，“巨鹰”，“伟绅”在内的16个自主品牌，是象山县自主品牌唯一对外宣传的形象直销中心。中心还借助淘宝网等著名商务网站构建网上交易平台，巨鹰集团创办了宁波巨鹰电子商务有限公司，形成实体与虚拟结合的市场格局。针纺织品交易中心（爵溪）二期于2011年5月21日开张营业，现共有商铺100多家。中国针织名城交易中心二期，建筑面积7000平方米，总投资2000万元，以市场批发功能为主，满足了企业拓展内销市场的需求，年销售额达 3.2亿元。中国名牌“巨鹰”，省名牌“伟绅”、“吉普尼”，区域名牌“象之恋”，积极拓展国内市场，分别在北京、上海、杭州、宁波等地开设直销点，年销售收入达1亿元。针纺织品交易中心三期项目，于2011年年初顺利开业，新增门店200余间，总门店达到350余间。
2012设想
2012年年末，象山港大桥即将建成通车，提高自主创新能力，加大产业创新和技术创新的力度。要重点做好针织行业“四个推进”，即推进规模企业培育、推进设计创新、推进面料和产品结构创新以及推进节能减排；“三个优化”，即优化贸易结构、优化用工机制、优化市场结构，打造一个现代针织产业体系。
创新：一是调整面料结构。在用料上降低棉的比例，争取压缩1/3的用棉量，扩大涤纶等化纤或新型服装面料的生产；采用差别化化纤、粘胶纤维、玉米纤维等新型原料，加快开发多种纤维混纺产品；突出高档面料的应用，提高产品质量，尽快打响品牌，以更贴近客户要求的服务赢来市场。
二是强化创新能力，培育自主品牌。通过实施重大产业创新和应用示范工程，技术改造专项，重大科技成果转化，实现关键技术的突破和推广，以面料创新推进产品由低端、低档向高端、高档发展。三是推进自主品牌环境建设，支持工业设计、品牌创意、电子商务、新兴市场拓展，降低出口集中度；挖掘国内消费潜力，缓解出口压力。
调整：一是调整产业结构，抑制高耗能行业过快增长。通过把好各种工业项目的入口关，确保新上项目采用最先进的技术、最先进的设备、最严格的节能环保标准，确保重点产品的单耗下降。二是加快淘汰落后生产能力。三是大力推广先进适用的节能新技术。四是加快推进工业化和信息化融合。六是大力提升产品质量，培育知名品牌。
市场：要立足欧美日市场，积极开拓东盟、东欧、拉美、非洲等新兴市场，努力实现市场多元化，减少对欧美市场的依赖。2011年国家对出口针纺织品等纳入法定检验一方面以此提高企业对出口产品的质量意识，加强对针纺织产品的品质控管，提高象山县出口针纺织品在国际上的信誉；另一方面也可预防由于产品质量问题产生的贸易纠纷，进一步提高我县针织产品的国际竞争力。积极实施品牌战略，鼓励企业自主创牌，做大做强自主品牌、区域品牌，实现从贴牌生产（OEM）向自主设计（ODM）、自主品牌（OBM）转变。大力推广省区域名牌象之恋的授牌生产和销售，以及中国名牌巨鹰、省名牌伟绅等名牌的内销市场开发。
战略：一是与世界500强公司、国际著名品牌的合作生产和通过融入全球价值链进入营销。二是大力拓展自主品牌的国内外销售，逐步摆脱企业依赖贴牌生产，拉动内销市场的开发。依托象山丰富的旅游市场，将爵溪的针织品交易市场和名品专卖店作为旅游配置列入旅游购物项目。开辟电子商务新市场，建立“中国针织名城网”，并在淘宝网、阿里巴巴网等著名上午网站建立交易点，拟采取网上网下联运的模式，开展电子商务，进一步提高爵溪街道“中国针织在线”商务网络的运行质量，用电子商务模式为企业带来16%总成本的降低。
人才：积极推助象山爵溪职业高级中学的设计大奖赛，激发本土设计师的原创积极性，发掘创意设计类应用人才。在县内外建立劳动力技能培训和职校学习培训实习基地。建立安居社区、兴办民工子女学校、完善外地务工人员社保制度，将引进的人才长久留在象山。
2011成绩
规模：2011年度，象山县针织行业规模以上企业实现工业总产值87.63亿元，主营业务收入86.98亿元，利润总额2.4亿元，税金2.35亿元。产、销、利、税实现全面逆势增长。随着国际经济复苏，消费需求持续回暖，象山县针织出口处于平稳发展状态，虽然今年，象山县外贸正在走出低谷，但外贸形式依旧比较严峻，急需稳定出口，扩大进口，缓解窘境。2011年，象山县针织业通过转型升级，实现了针织出口的稳步健康发展。据统计，规模以上针织企业实现外贸出口额56.05亿元，同比负3.17%，自营出口总额达9.1亿美元，同比增长17.1%，占全县出口总额的45.3%，占全市出口额的7.6%，其中出口欧洲2.9亿美元，北美洲1.3亿美元，非洲0.6亿美元，拉丁美洲0.4亿美元，大洋洲0.3亿美元。针织工业总产值148亿元，实现规模以上主营业务收入86.98亿元。全县工业三型企业中针织企业33家，其中7家强势型，11家实力型，15家潜力型。33家针织三型企业2011年共实现工业总产值60.99亿元，主营业务收入64亿元，利润2.9亿元，外贸出口交货值 30.87亿元。
技改：2011年全县针织行业技改项目46，总投资额5.66亿元，占全县工业行业的11%。截至2011年底，该县的恒大印染、巨鹰集团、海达针织3家龙头企业已经淘汰印染生产能力2240万米，各类染色机、定型机、织布机等50余台。
品牌：象山县自2008年10月起重点培育创建中国针织名城象山区域品牌“象之恋”，2009年12月“象之恋”获浙江省区域品牌的称号。2011年象山县大力鼓励企业在产品质量符合联盟标准的基础上使用该区域品牌，联合作战，提升象山针织业的整体竞争力。现已授与象山名佳针织有限公司、宁波象之恋服饰有限公司、象山华益制衣有限公司、浙江巨鹰集团有限公司、象山海芯信息技术有限公司等20家企业“象之恋”的品牌使用权，积极推进区域名牌的应用和销售。
市场：针织名城名品中心（CFCK）,投资100余万元，于2011年4月份顺利开业，整体面积达400平方米，入驻了包括“象之恋”，“巨鹰”，“伟绅”在内的16个自主品牌，是象山县自主品牌唯一对外宣传的形象直销中心。中心还借助淘宝网等著名商务网站构建网上交易平台，巨鹰集团创办了宁波巨鹰电子商务有限公司，形成实体与虚拟结合的市场格局。针纺织品交易中心（爵溪）二期于2011年5月21日开张营业，现共有商铺100多家。中国针织名城交易中心二期，建筑面积7000平方米，总投资2000万元，以市场批发功能为主，满足了企业拓展内销市场的需求，年销售额达 3.2亿元。中国名牌“巨鹰”，省名牌“伟绅”、“吉普尼”，区域名牌“象之恋”，积极拓展国内市场，分别在北京、上海、杭州、宁波等地开设直销点，年销售收入达1亿元。针纺织品交易中心三期项目，于2011年年初顺利开业，新增门店200余间，总门店达到350余间。
2012设想
2012年年末，象山港大桥即将建成通车，提高自主创新能力，加大产业创新和技术创新的力度。要重点做好针织行业“四个推进”，即推进规模企业培育、推进设计创新、推进面料和产品结构创新以及推进节能减排；“三个优化”，即优化贸易结构、优化用工机制、优化市场结构，打造一个现代针织产业体系。
创新：一是调整面料结构。在用料上降低棉的比例，争取压缩1/3的用棉量，扩大涤纶等化纤或新型服装面料的生产；采用差别化化纤、粘胶纤维、玉米纤维等新型原料，加快开发多种纤维混纺产品；突出高档面料的应用，提高产品质量，尽快打响品牌，以更贴近客户要求的服务赢来市场。
二是强化创新能力，培育自主品牌。通过实施重大产业创新和应用示范工程，技术改造专项，重大科技成果转化，实现关键技术的突破和推广，以面料创新推进产品由低端、低档向高端、高档发展。三是推进自主品牌环境建设，支持工业设计、品牌创意、电子商务、新兴市场拓展，降低出口集中度；挖掘国内消费潜力，缓解出口压力。
调整：一是调整产业结构，抑制高耗能行业过快增长。通过把好各种工业项目的入口关，确保新上项目采用最先进的技术、最先进的设备、最严格的节能环保标准，确保重点产品的单耗下降。二是加快淘汰落后生产能力。三是大力推广先进适用的节能新技术。四是加快推进工业化和信息化融合。六是大力提升产品质量，培育知名品牌。
市场：要立足欧美日市场，积极开拓东盟、东欧、拉美、非洲等新兴市场，努力实现市场多元化，减少对欧美市场的依赖。2011年国家对出口针纺织品等纳入法定检验一方面以此提高企业对出口产品的质量意识，加强对针纺织产品的品质控管，提高象山县出口针纺织品在国际上的信誉；另一方面也可预防由于产品质量问题产生的贸易纠纷，进一步提高我县针织产品的国际竞争力。积极实施品牌战略，鼓励企业自主创牌，做大做强自主品牌、区域品牌，实现从贴牌生产（OEM）向自主设计（ODM）、自主品牌（OBM）转变。大力推广省区域名牌象之恋的授牌生产和销售，以及中国名牌巨鹰、省名牌伟绅等名牌的内销市场开发。
战略：一是与世界500强公司、国际著名品牌的合作生产和通过融入全球价值链进入营销。二是大力拓展自主品牌的国内外销售，逐步摆脱企业依赖贴牌生产，拉动内销市场的开发。依托象山丰富的旅游市场，将爵溪的针织品交易市场和名品专卖店作为旅游配置列入旅游购物项目。开辟电子商务新市场，建立“中国针织名城网”，并在淘宝网、阿里巴巴网等著名上午网站建立交易点，拟采取网上网下联运的模式，开展电子商务，进一步提高爵溪街道“中国针织在线”商务网络的运行质量，用电子商务模式为企业带来16%总成本的降低。
人才：积极推助象山爵溪职业高级中学的设计大奖赛，激发本土设计师的原创积极性，发掘创意设计类应用人才。在县内外建立劳动力技能培训和职校学习培训实习基地。建立安居社区、兴办民工子女学校、完善外地务工人员社保制度，将引进的人才长久留在象山。
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