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德州华源的“四化”战略
时间:2015-01-27 04:36:44      
    德州华源生态科技有限公司成立于2003年,拥有13万纱锭,是一个崭新的纺纱企业。公司经营之初就确定了以“差异化”赢市场的发展战略,是中国纺织工业协会国家纺织产品开发中心“新型纤维纱线产品开发基地”。企业在产品开发和生产经营活动中不断积累经验,体现出鲜明的企业特色,可总结为“四化”。

    现场管理精细化

    几年来,企业纤维累计应用达80多种,几乎囊括了当前纺织行业所有的纤维,品种达到1000多个,这样的发展速度和产品定位,决定了企业想要赢得市场必须依靠强大的精细化管理。

    首先从办公楼进入生产现场的门是带有密码的,只有内部人员才能自由出入;生产现场整洁干净,“5S”管理十分到位,车间被透明网状隔离屏风分割成了若干生产小区,确保一个品种的纤维不扩散到另一个品种中去;为了及时有效追踪产品质量,车间实行了严格的固定供应管理制度,加之与固定周期监测和随机检测相结合,形成了立体产品质量控制网络。

    技术创新高端化

    通过多年的实践与发展,公司已经发展成以“锦梳纺”自有技术为核心的技术保障体系。“锦梳纺”是一个系列的新产品群,具体品种包括:柔软纱、超光洁纱、无疵点纱和单纤维染色纱等,分别满足不同层次的高端客户群体的差异化需求。由于纤维间平行伸直度的改善、毛羽的大量减少,几乎找不到布面纱疵,从而使布面的光洁度得以改善,其纱线特色鲜明:

    一是纱线“无疵点”。对于40支纤维素纤维针织纱A1纱疵做到10万米中≦30个的水平。

    二是纱线染色更均匀。采用“单纤维状态混合技术”,加强对纤维的梳理,提高了纤维的梳理度和平行伸直度,杜绝了染色不均匀的现象。

    三是手感滑爽柔软性能好。该纺纱技术使得纱线手感柔软、纱线毛羽和纱线强力等技术指标方面都能够符合客户提出的基本要求。

    体系创新市场化

    为了使产品开发更加贴近市场,企业组建了以产品开发、营销于一体的市场导向型产品开发模式。产品开发人员要保证有足够的时间与客户进行有效沟通,在市场精心调研,掌握第一手市场需求资料,在此基础上提交市场调研报告和产品开发报告,使产品更有针对性。

    生产布局差异化

    经过几年的产品创新和经验积累,公司效益稳定增长,2010年公司投资3.5亿元新建三期工程,增加20万纱锭,将已有13万纱锭统一规划,形成试验区、差异化生产区和规模化生产区,将“开发一代、生产一代,储备一代”的产品开发生产模式真正落到实处。

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