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中恒大耀一个传统纺织企业的跨界创新靠什么?
时间:2021-04-30 11:07:18      

在2003年,淘宝横空出世,从那时开始,传统行业就一天比一天难做。2012年,以服装家用纺织品为代表的纺织服装网络零售增长幅度持续回落,但在大多数电商平台,服饰品仍旧是其第一大品类。这一数据表明:在当时来说,纺织这个传统行业要进军互联网,没人有勇气迈出尝试的第一步。

而朱建军做了第一个“吃螃蟹的人”。中恒大耀运营总部

朱建军是中恒大耀纺织科技有限公司的总经理,2005年,因为无意浏览到阿里巴巴的黄页,他灵光一现,建立了属于自己企业的网站——“大耀纺织网”。

“当时只有我和开发人员两个人,大家都不知道会做成什么样。”就这样,两个对互联网一知半解的门外汉开启了大耀纺织与互联网的不解之缘。

当时“互联网+”成为新鲜热词,互联网成为新的风口,许多行业趁着风口搭建线上交易平台,但往往来时轰轰烈烈,烧了大量资金,最后却偃旗息鼓,不了了之。

究其原因,大多在于做互联网的往往只懂互联网,缺乏纺织行业专业知识,且急于求成赚大钱,最后在风口之下摔得很惨。

按照朱建军所想,只有对产品了解才能把网站打造好,因此,必须要熟知这些产品的特性,这是传统产业从业者转型的一个独特优势。“网站成立一个月之后,后台的浏览量有453个,这相当于我发了453个产品目录。”从这里,一个传统纺织企业的跨界创新真正开启了。

创新其实不是最难的,难的是“诚信”

2006年,大耀纺织网正式改名为大耀坯布网,这一次,大耀的特色——坯布真正开始接受市场的考验。

次年,朱建军做了一个大胆的决定--公示坯布价格。做贸易的都了解,一旦有了交易意向,双方都是通过商讨私下定价,公布指导价的确有利于消费者,但在贸易行业,这显然是一步险棋。

但这一步,朱建军走得很踏实。对于公布价格的初衷,他有着自己的考虑。

“公布价格除了压缩了我们的利润,等于把中间商的灰色收入直接砍掉了。”朱建军坦言他公布价格的初衷。

随着互联网交易越来越规范、完善,越来越多的纺织行业从业者品尝到了网上交易的“甜头”。2008年开始,大耀坯布网就成为企业网站浏览量全国第一,这个成绩也保持至今。

“走近、倾听、改变、不说谎。”正如公司的企业座右铭一样,朱建军把诚信作为企业发展的基石。

朱建军把“不说谎”三个字单独拎出来向我们解释:“很少有公司会用否定词作为公司价值观。但对于我们这一行,诚信很重要!”

确实,纺织行业是一个外行看着简单,其实“水很深”的行业,品种规格质地工艺等林林总总,极其繁复,而且纺织品原材料交易一般是大宗交易,涉及金额比较高,要实现“纺织+互联网”,第一要解决的就是“诚信”问题。

正是这样敢拼搏、护诚信的创业理念,中恒大耀从一家原本从事传统纺织行业的企业,摇身变成了试水互联网领域的一块金字招牌。

现在中恒大耀纱布商城主营棉纤维梭织服装类产品,为10000余家上下游企业提供了一站式交易平台,年销售额超25亿元。

点进网站首页,可以看到产品的不同特性和单价都有详细的展示和介绍。每天,有大量客户在中恒大耀纱布商城进行远程交易,公司内的电脑实时显示交易情况,工作人员有条不紊地工作、忙碌着。

朱建军多年深耕纺织行业,注入互联网血液后的中恒大耀,凭借着权威和诚信赢得了一大批忠实客户。搭建互联网交易平台后,老客户自然不离不弃,而良好的诚信口碑又为他赢得越来越多的新客户。可以说,“互联网+纺织”的革新,推动着中国纺织贸易呈高质量、跨越式发展。

秉承“质量才是硬道理”的一贯追求,中恒大耀制定了18个类别45项标准,逐渐成为行业内公认的标杆。

同时,作为纱布产品供应链的整合者,中恒大耀在多年实践中逐步探索出了一条整合生产加工链和建立自己专属生产基地的特有生产模式,并且拥有15辆卡车,实现了自有物流。在保证所有的产品能达到标准规定的质量要求的同时,能在第一时间完成交货,大大节约了在物流上的时间。

学习,是大耀员工的一门“终身作业”

文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。在中恒大耀,能清晰感受到处处洋溢着特色鲜明、活力迸发、正能量满满的企业文化精神。

朱建军说,“学习”是企业员工的终身作业,企业专门开办了“大耀学校”,党员干部和优秀员工把自己的经验、知识无私分享给大耀的员工们,从纱线织造、印染,涵盖纺织行业的各个工种。

朱建军认为,和请专家授课不同,用自己的员工授课,不仅提高了员工的业务水平和岗位技能,还调动了全员的积极性,也让大耀人可以共同进步。

作为踏踏实实干事业的人,朱建军对企业经营有着丰富独到的理念,同时,他也把党建文化巧妙地融入公司的角角落落。

在公司内,楼梯走廊墙壁被精心布置了一个“党建展示廊”,中恒大耀党支部架构图、党员公示榜、党员风采录等,皆一一上墙,纺织品知识竞赛、园区篮球赛……一幕幕鲜活的场景让人一目了然。

“革故鼎新、与时俱进,党建掌舵、企业远航”以及争做“政治素质好、业务能力好、群众基础好”、“战斗力强”的“三好一强党支部”等标语鼓舞人心、催人奋进。

朱建军自豪地介绍,党建文化已成为引领企业高质量发展的重要支撑。企业党员干部和职工在各自岗位上奋勇争先,努力工作,成为企业发展的中坚力量。

此外,因为公司年轻人比较多,同样注重共青团建设,公司内组建了拥有30多名团员的团组织,经常会举办读书会等文化活动,帮助青年员工共同成长进步。

在中恒大耀公司,还倡导多彩、宽容、平等的企业文化氛围,鼓励员工大胆尝试,勇于创新。

他们在淘宝等多个平台开设了直播间,公司员工轮流进直播间当“网红”推介公司产品,既节约了营销成本,又锻炼了员工能力素质,为员工创造了展示风采、提高能力的平台。

朱建军说,不管是一线的操作人员还是办公人员,大耀人都能针对自己的岗位作出一番演讲式的介绍。而这些,就是员工们平时自发学习的成果。

20年光阴似箭,中恒大耀已成长为中国最大的纱线、坯布、面料三大类梭织产品的综合供应商。它的崛起之路,既是时代机遇铺就,也闪耀着传统企业向互联网企业转型时坚守初心、诚信为本的光芒,值得借鉴。


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