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湖北天门纺机董事长沈方勇:全力弥补损失回报各界关爱
时间:2020-02-24 08:23:31    来源:中国纺织报  

文 | 本报记者 王继征



近一阶段,新型冠状病毒肺炎疫情的突然暴发让湖北特别是武汉成为全国关注的焦点。主厂区在武汉“1+8”城市圈的湖北天门市,并在武汉设有研发中心的湖北天门纺织机械股份有限公司(以下简称“天门纺机”)一时间也成为了纺机业内外人士关注和关心的对象。
身处此次疫情的中心区,天门纺机公司受到的影响是不可避免的。但在接受《中国纺织报》记者采访时,公司董事长沈方勇仍对企业未来发展信心十足。在对行业内外的关心和支持表达诚挚谢意的同时,沈方勇表示:“目前企业已经做好复工复产的充分准备,一旦获得当地政府批准,我们将迅速出击全力弥补此次疫情带来的时间损失和这段时间对客户的亏欠。我们仍然有信心完成全年既定目标。”

记者:处于疫情的中心区,此次新型冠状病毒肺炎疫情对天门纺机带来了哪些影响?


沈方勇:天门纺机所在的湖北省天门市是武汉“1+8”城市圈成员,还在武汉设有拥有5万平米土地、4万平米建筑和近200名员工的研发中心,可以说我们处于此次疫情的重灾区。比较幸运的是,天门纺机全体员工和家属没有一例新型冠状病毒肺炎感染。


近一段时间,中国纺织联合会、中国纺机协会和中国棉纺织行业协会等行业领导和工作人员多次联系我们,了解情况表达关心,我们也及时反映和报告了企业情况。此外上下游客户和业内同行都对我们给予了关心,乌斯特等企业还给予了物资和其他方面帮助,对此我们不胜感激。此次疫情对企业的影响无疑是很大的,主要体现在五个方面:一是企业生产经营被迫停摆且时间长,至今还未恢复。二是每年一度的春季员工培训无法开展,特别是销售和售后服务人员常年在外,春节后是进行集中学习和培训的最好时机,每年培训巳经成为惯例,此前今年已经做好精心准备,并邀请了知名专家授课,但受到疫情影响,无法正常开展,只好开展了网络授课。三是企业销售和售后服务工作无法正常进行,虽然也开展了远程在线联系指导,但那是达不到现场工作效果的。在此,我也对部分受到影响的客户深表歉意。四是物流运输停止,供应采购受到影响,下游客户的配件无法正常发货。五是封城带来网上办公的不便,企业服务器不能运用,研发、工艺等本可在家办公进行的工作也效果不好,财务办税等支付无法进行。
记者:此次疫情暴发后,天门纺机采取了哪些应对措施?
沈方勇:此次疫情发生后,天门纺机公司按照“一手抓防疫防控、一手抓复工复产”的工作思路,主要从防控疫情、助力抗击疫情和积极准备复工复产两个方面开展工作。
天门纺机表面处理自动喷涂生产线。
天门纺机并条机总装配生产线
在防控疫情方面,公司积极配合社区进行人员管控,建立了联络机制,实行员工每日网上健康打卡,及时了解员工及家属健康状况,与员工保持密切沟通,并起到稳定员工队伍的作用。在助力抗击疫情方面,天门纺机公司在1月27日向天门市慈善总会捐资100万元,用于帮助天门市定点收治新型冠状病毒感染的肺炎患者的医疗机构和战斗在防疫一线的工作人员采购口罩、护目镜、防护服等短缺医疗设备和防护物资。我们还积极支持公司员工参与志愿者活动,与社会各界一起齐心协力共同抗击疫情。当前阶段,我们通过视频电话会议保持工作交流的畅通,安排干部职工家庭网上办公,做一些力所能及的工作。对于客户急需解决的问题,我们尽量想方设法寻求外部资源的帮助,尽量发挥身在外员工的作用,尽力解决问题。对于复工复产我们也进行了充分的准备。首先制定了详细的复工复产计划,对于相应防疫管控措施与要求,我们在干部职工中进行了广泛讨论,提高员工防控意识。其次,进行物资和管理上的准备。目前口罩、消毒液、体温计、手套等防控物资已采购到位。我们还与供应商联络,作了原材料和配套件准备。管理方面则主要对内部各项规章制度和管理程序进行优化,人员方面在与公司员工保持沟通,做好思想动员的同时还启动了网上招聘。可以说,我们已经从方方面面做好了随时复工复产的准备。但具体何时复工复产还需听从政府部门安排。
记者:您如何看企业未来的发展,天门纺机今年的发展目标和工作重点是什么?
沈方勇:虽然此次疫情对我们有比较大的影响,但辨证地来看,也是一次难得的人员休整、战略调整和蓄势发展的机会。近几年纺机市场都在深度调整,天门纺机也在调整中发展和进步,打下了良好的基础。我们的总体目标不变,那就是立足行业、逆势而为、加大投入、稳步发展。当前我们已经做好复工复产的充分准备,一旦获得政府批准,我们将迅速出击全力弥补此次疫情带来的时间损失和这段时间对客户的亏欠,也以此来回报业内外对我们企业的关爱。去年年底天门纺机科技成果鉴定会上沈方勇向领导和专家介绍产品特性
天门纺机加工中心生产线。
天门纺机喷涂生产线控制中心。
数控加工中心生产线
今后天门纺机的发展重点,第一是加大投入,继续推进自动化车间改造。公司在2018年就启动了自动化车间改造项目,一直在有序推进,计划在3年内完成改造,在5年内实现车间智能化。公司武汉研发中心也将加大建设力度,添置大量新设备。第二是加大产品和项目开发力度。我们的产品一直在不断升级和优化,去年年底,公司TM3809Y型并条机、TM3817S型并条机、TM5263E型细纱机通过了科技成果鉴定,今年还有新品要进行科技成果鉴定。此外,我们除了并条机、细纱机外也在开展产业链上其他产品的研发,对行业外的领域也有所涉及。第三是加强人才引进的力度,增强企业内生力。公司制定了新的薪酬制度,着力提高员工待遇,增强企业对人才的吸引力。第四是加强国际市场开拓力度。目前天门纺机在“一带一路”国家的市场占有率逐步提高,影响力越来越大。我们还将继续在这方面发力,进一步提高在国际市场的知名度和影响力。总体来说,现在的天门纺机体制机制完备,管理扎实到位,产品创新成果丰硕并取得了良好的经济效益,财务状况良好。我预计今年上半年就可以将此次疫情耽误的时间追赶回来。我们有信心完成全年既定目标。


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