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鹿王点亮羊绒产业可持续发展之路
时间:2022-09-21 11:54:00      

  这10年以来,内蒙古纺织业取得长足进步,内蒙古鹿王羊绒有限公司(以下简称“鹿王”)作为内蒙古纺织业龙头企业,取得了全方位、开创性的发展,在对外开放的大潮中,成为民营企业的领跑者、共建“一带一路”的参与者、贡献者、受益者。多年来,鹿王公司专心、专业、专注羊绒系列产品的研发生产,构建起一个集研发设计、生产制造、营销服务于一体的国际化全产业链创新型纺织服装企业。

重组鹿王再铸辉煌

  内蒙古鹿王集团公司始创于1985年,前身是包头鹿苑羊绒衫厂,先后兼并了12家国有、集体企业而形成的羊绒集团公司。

  鹿王羊绒产业,发端于上世纪80年代初,几经沉浮,在改制、重组、再重组的震荡中完成蜕变。回眸鹿王羊绒产业的37年的发展史,既是一家民营企业的创业史,更是一部自主品牌不懈奋斗的成长史。

  鹿王发展可分三个阶段:1985年-2005年,是鹿王创业发展阶段;2005年-2010年是鹿王第一次重组阶段;2010年到至今,是鹿王重新杨帆起航阶段。

  因为第一阶段从发展、壮大到衰落,有历史的原因,也有人为的原因;第二阶段是鹿王重组阶段,鹿王由香港“苏伊士亚洲投资”进行重组改制,经包头市中天华正会计师事务所评估,当时负债率高达88.4%;一年后改制失败。

  第三阶段是鹿王焕发青春、重新杨帆起航阶段。2009年5月,鹿王又一次濒临破产倒闭,无奈之下进行第二次重组改制,那时郑浩生已是鹿王9位股东之一,作为一名党员对于企业的经营现状与前途命运,他看在眼里,急在心里。鹿王董事长郑浩生侃侃而谈:“因为鹿王本部所在地东河区又是包头的一个老区,经济发展与生活水准相对比较落后,大多数员工都靠鹿王这个企业为继一个家庭的生活。如果鹿王一下子倒闭了,后果确实不堪设想。”郑浩生由衷说道:“2010年10月,我怀着为为员工解愁、为企业解难的良好心愿,以公司控股人及公司董事长的身份正式接管企业运营。”

  鹿王三个发展阶段,这其中,有摸索的艰辛,有开拓的跌宕;有“少不经事”的沉痛反思,有“识尽愁滋味”后的豁达理性;有浮沉中锻造出的诚信之基,亦有不言弃、不认输、一心向前的奋斗姿态。

勇于挑战抓住机遇

  郑浩生入主鹿王十几年来,可谓酸辣苦甜咸五味杂陈:“当时我入主鹿王面对的困难重重,资产负债率达98.5%,像一座大山压的我喘不过气来,改制后的鹿王历史遗留问题诸多,仍然阻碍着企业迅速向前发展,又逢全球金融危机,当时就连生存下去也很艰难。”

  当时,更有部分“有识之士”说:“鹿王就是一个无药可医、病入膏盲、行将就木的病人,郑浩生就是在世华佗也救不活它呀!”可郑浩生并不这样认为:“我以为,作为一个共产党员的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。只要为企业的员工着想,善于从员工群众中汲取战胜各种困难和风险的智慧和力量,这是中国共产党战无不胜的根本法宝!”

  控股鹿王后,郑浩生多次召开公司全体职工大会,并郑重地向职工表示:新鹿王要做到“三高三变”——党的旗帜高高举,企业创新步步高,员工收入年年高;厂容厂貌彻底改变,陈腐观念坚决转变,产品品质与风格明显改变。要让大家人人有活干,有钱挣,老有所养。整个会场座无虚席,员工们脸上绽出了希望的笑容。

  机遇如同一粒种子,酝酿着希望,深深植根于每一位智者的心中。“至于机遇,我们就是紧紧抓住共建‘一带一路’倡议额机遇,持续加大海外生产基地投入力度。截止到2021年,鹿王在马达加斯加的5家工场实现总投资4.5亿元,产能已超过国内工厂10倍。以点连线、串线成面,鹿王用近25年的时间书写着自己的海外故事,为羊绒服装这一国内较早加入国际市场产业链的行业探寻了开放合作、互利共赢的转型方案。”郑浩生如是说。

  如今,“鹿王”牌产品已成为中国名牌产品、国家“重点支持和发展的名牌出口商品”,曾荣获“中国国际名牌产品博览会金奖”“西班牙优质服务和优良品质马德里金奖”“第六届国际山羊绒大会优质服务和优良品质金奖”“最杰出的羊绒产品供货商”“中国服装领域最具影响力品牌”“全国羊绒行业十大标杆品牌”“高信誉度供货商”“金牌供应商”等数百余项称号。“鹿王”牌产品在美国、英国、德国、日本等发达国家主流高端市场上具有非常高的占有率;“鹿王”自主品牌的系列高档羊绒制品已经在日本、韩国、中国香港等国家和地区销售达数十万件,深受广大消费者的青睐。从世界排名看,鹿王集团已从羊绒品牌国际化的先行者跃升为世界羊绒产业的领军企业。鹿王公司推行卓越绩效管理,获得了“内蒙古自治区主席质量奖”;鹿王是全国首批“农业产业化国家重点龙头企业”,拥有“国家级企业技术中心”“国家级工业设计中心”,是“国家级高新技术企业”“国家知识产权优势示范企业”“国家级工业企业自主知识产权运用标杆企业”“国家重点跟踪培育服装家纺自主品牌”……

技术创新行业领先

  鹿王专业、专一、专心、专注只做“一件羊绒服饰”,管理团队更是以务实、匠心、科技、绿色情怀与责任担当,扎根内蒙古,加速全球布局,从而带领鹿王迈入全产业链规模化、集约化、绿色的、可持续的良性发展轨道,品牌价值80亿元。

  “鹿王最大的优势就是技术创新。”郑浩生如数家珍。为主动应对挑战、转型升级,鹿王始终秉承“诚信、责任、创新、发展、卓越”的企业精神,坚持“科技鹿王,时尚鹿王,绿色鹿王”的经营战略,将数字化、信息化、智能化融入企业发展规划,积极投入自动化设备5000余万元,通过科技赋能,构建点、线、面自动化发展布局,建立统一规范的业务连接数据平台,实现产业联合数据分享,,加快内外部资源整合,改善标准化管理体系为企业长期发展积蓄内在驱动力。

  如今的鹿王,车间内自动化编织设备整齐排列,各类自动化设备的使用,使生产效率提升近30%。人工智能一张图,数据中台一个标准,物联平台一张网,新技术让整个企业各工作流程优化,提升企业效益。

  作为国家功能性羊绒产品开发基地、高新技术企业,鹿王始终将产品研发视为创新战略的核心,通过强化与中国畜产品信息中心的交流研讨、创办主题设计大赛等,开发绿色环保新面料和适应消费者新需求的成衣产品,系统提升自身竞争优势。

  鹿王以“研发全生命周期绿色产品”为核心,在原料配方研究、工艺技术创新和产品生态设计方面取得了高质量发展。鹿王公司重视知识产权保护,注册商标65件,参与马德里国际商标注册保护,目前已研发100余款环保羊绒产品,申报专利245项,授权专利170多项,获得国家科技进步二等奖1项,市级以上科技奖30多项,行业优质精品奖、设计奖、“唯尔佳”优秀新产品奖30项,主持和参与制订、修订国家、行业标准40多项。有力地提升了鹿王品牌的科技含量,并为市场竞争夯实了坚实的基础,受到客户和市场的好评和欢迎。

  鹿王是羊绒行业“国家级企业技术中心”,是国家工信部首批命名的“工业设计中心”,《羊绒精纺高支纱技术开发及应用》曾获得国务院颁发的国家科技进步二等奖,该项目开发出山羊绒与桑蚕丝混纺的精纺高支纱系列纱线,山羊绒含量10-90%,纱线支数100/2-200/2Nm,产品有轻薄时装、内衣、衬衫、围巾等。之后,鹿王相继开发出纯羊绒和羊绒混纺特高支精纺纱线及其产品,目前,最高支数可以做到纯羊绒200/1和300/2Nm的纱线和产品,节约了有限的资源,提高了羊绒产品的科技含量和附加值,引领羊绒行业的技术进步与发展。

  鹿王企业技术中心将把产品设计融入全生命周期的绿色生态设计理念,实现绿色供应链,提升产品的内在品质设计。通过工业设计将鹿王的设计基因植根消费者心中,提升鹿王的经济效益。并致力于培养一批国家级羊绒服装服饰设计大师,形成创新型工业设计团队。依托工业设计发展,推动鹿王成为世界一流的羊绒服饰品牌和领先企业。

  鹿王信息化已建成了较为完整的ERP系统,几乎覆盖了公司的所有部门。郑浩生信心满怀说:“ERP系统的建立,为我们对客户订单的跟踪和追溯提供了便利条件。从成品生产的角度来讲,对于任何一款产品,可以追溯到这些产品下达了哪些订单,这些订单放在国内生产,还是放在国外生产,以及订单的明细数据、生产计划编制情况、生产进度情况、以及发货情况和运输情况,更为细致地追溯到每一件衣服的生产经过了多少道工序,每道工序是由哪些工人完成的,由哪些工人进行质量检验的。从原料的角度来说,我们可以追溯到每个订单的织造过程使用了哪些批号的纱线,每个纱批使用了哪些色绒,每批色绒使用了哪些原料,根据原料批号,可以进一步追溯到它的产地在哪个牧场和山羊的养殖、生产情况,以及这些羊绒的长度和细度。”

  科技创新和高新技术为鹿王公司走上高质量发展之路提供了技术支撑。

“走出去”建设海外基地

  2020年年初,国内新冠肺炎疫情突发,鹿王公司与马达加斯加多方紧急联系,采购到25万只宝贵的战备防护口罩,火速支援祖国抗疫前线。在全球新冠肺炎疫情蔓延时,马达加斯加也未能幸免,鹿王公司将价值2.8亿元的制药厂无偿捐赠给马达加斯政府(成为马达加斯唯一一家制药厂)。马达加斯总统对鹿王公司的捐赠行为表示高度赞赏,称赞中国企业是勇于提升中非传统友谊的践行者,为马国抗疫工作做出了突出贡献。鹿王公司也被中华全国工商业联合会评为“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”。

  “我一直认为,国之交在于民相亲,民相亲在于心相通。非洲虽然落后,但是非洲老百姓非常好,只要你和他民心相通,他会无私奉献。鹿王在马达加斯加建厂25年,每年为当地提供近万个就业机会,没有发生过一起争议或者事故。”郑浩生自豪地讲道:“我们的情谊可以从非洲员工那里得到真实答案。有的员工是一家两代人或三代人都在我们工厂工作,周边社区居民大部分都是鹿王公司的员工。2019年初夏,我去鹿王马达加斯加公司视察工作,当时许多非洲员工纷纷拉着我合影,我们语言不通,但我从他们友好而喜悦的笑容上看到他们对企业的爱。”

  工作人员翻译了一个非洲员工的话,大致意思是,他非常骄傲在鹿王公司工作,公司让他一家有饭吃、有衣穿、孩子有学上。周围的人都羡慕他,他希望公司的订单再多点,工厂一直办下去。

  “我也挺感动的。企业全球化,就是走出国门,做别人不想做的难事,做别人看不见的好事,从而利天下、益天下,民心相通、义利兼顾的理念,中国民营企业才能更好地在非洲扎下跟,长出中非互惠的产业‘大树’。”

  1997年,鹿王迈出“走出去”步伐,开始在海外建设生产基地。鹿王马达加斯加公司植根非洲25载,海外雇员超过7000人,与其他纺织业一道,为马达加斯加共和国提供了20%的就业机会,创造了整个国家1/3的工业产值,在一定程度上影响了马国的工业化进程,促进了马国的社会经济发展,切实降低了当地的贫困人口数量,践行国际公益事业,实现了中非共同富裕;同时还为当地培养了大量的专业技术人才,带动了当地一大批纺织产业大军加速成长。

  由于羊绒衫特殊销售周期的缘故,鹿王现在基本完成了2022年生产任务。郑浩生讲道:“可以这样讲,2020年-2022年,面对全球蔓延的新冠肺炎疫情,鹿王坚持‘一企一策’,分类指导国内生产基地、鹿王马达加斯加公司、鹿王柬埔寨公司开展生产经营工作,构建了以国内6个生产基地循环为主体,以海外两个生产基地双循环相互促进的新发展格局的战略路径。截至目前,鹿王两个海外公司8000多名员工未发生一例感染事件,也未发生一例死亡病例,圆满完成了近3年生产任务。

不忘初心牢记使命

  今天,鹿王社会责任的目标,已经从企业内部开始向外扩展:慈善、公益、帮助弱势群体、关注社区发展……企业回馈社会、反哺于世的一面开始展现。解决社会就业,偿还历史欠账;实施“金秋助学”补助,不仅助力员工培养国家栋梁人才,而且减轻员工经济负担;同时积极开展沙漠绿化、慈善捐助、五联五帮、精准扶贫等公益活动,为行业的可持续发展、社会的和谐稳定和经济社会发展做出了突出贡献。

  郑浩生麾下的鹿王还有一条不一样的“共富产业链”,共同富裕的内容之一,就是缩小城乡差距。鹿王与农牧户实施“养殖合作社+农牧户”扶贫模式,就是通过契约方式向农牧户收购原料,合同双方具有明确的权利义务关系。累计收购农牧民原料2万吨左右,收购资金约70亿元,惠及农牧户数10万人;鹿王把产业振兴放在关键位置。那就是“养殖基地+羊绒深加工企业”扶贫模式,也就是在养殖基地兴办羊绒加工企业。例如在乌拉特草原兴办羊绒加工企业浩森公司,在锡林郭勒草原的正镶白旗(解决就业3000人)、乌兰察布市商都县(解决就业7000人)兴办羊绒深加工企业,就地消化原料,吸纳当地劳动力就业,鹿王几十年如一日,不断地促进农牧民参与产业化脱贫。这种“基地+羊绒深加工企业” 扶贫模式,是一种长效式的扶贫方式。它既可以解决就业,又可以极大地增加了农牧户的收入,并成为当地(全国贫困县)主要财政收入来源,受到了各方的支持与欢迎。这正是鹿王所带动的“企业+合作社+农牧户”现代化农牧业模式中的一部分。一件羊绒衫对产业链的带动能力不可小觑。供需两端不断迸发新的增长点,带来的是机遇,是就业,更是财富,让大家共尝高质量发展结出的甜果。

  “精诚所至、金石为开”,这是郑浩生先生的人格箴言,也是他经营鹿王的宗旨,郑浩生创造了鹿王公司不断超越自我、实现跨越式发展的传奇。海内外1万多名员工不仅有了稳定的工作而且薪酬持续增长,生产订单不仅与日俱增而且民族品牌重新焕发生机,研发投入不断加大而且国际知名度再次走到世人面前。公司坚持以”诚信、责任、创新、发展、卓越”的核心价值观,销售收入与缴纳税金稳中求进,并成为中国企业“走出去”的成功典范。这就是一位共产党人把民族气质融入到发展理念中,把科技含量蕴含与产品开发中,把个人魅力承载于市场开拓中,用不变的信念、不变的初心重塑鹿王的壮大和民族品牌的升级。

  初心如磐,笃行致远;志存高远,筑梦未来。鹿王公司不仅勇敢地“走出去”,而且坚定地“走下去”,还要成功地“走回来”!下一步,鹿王要坚持全球战略布局,以国内国外两个生产基地、国内国际两个销售市场形成双循环、双依托相互促进的新发展格局,助推鹿王羊绒这一优势特色产业高质量发展;公司全面升级改造海外工厂生产体系和研发体系,打造国际研发基地和品牌营销中心,积极研发新产品、创新完善市场机制,提高产品附加值,淬化鹿王羊绒以这一民族品牌,继续推进“走出去”的发展战略,为推动共建“一带一路”高质量发展作出积极贡献。日复一日,年复一年,鹿王公司风雨兼程、不断发展、不断超越,从而形成了“科技、时尚、绿色、创新”的战略新定位。


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