宜昌纺机历经五十年沧桑风雨，曾面临多次严峻的考验，可纺机人主动应对，化挑战为机遇，采取“弯道超车”的发展方式，实现了企业稳步快速发展。

今年，公司生产经营又创历史新高，其中，出口占比达到55%以上，完成工业产值3.3亿元，同比增长81%。取得这些成绩背后是企业始终保持创新战略定力，不断对标超越、变革转型的结果。

近年来，公司聚焦纺机主业，贯彻“专精细”发展理念，全面实施“创新驱动”战略，通过自主研发和产学研合作，形成“宜昌加捻系统”核心技术，获得多项省级重大科技成果，取得国家发明专利16件，打破国外技术壁垒，又一次抢占了世界加捻技术制高点。

该系统支持下的各类高端加捻设备，具有智能化、高效节能的特点，可实现e系统“互联网+加捻生产”的远程网控、诊断和手机无巡回挡车等功能，符合“中国制造2025”实施纲要，为我国加快纺机行业转型升级，提供了高端装备并做出了重要贡献。

公司积极响应国家“一带一路”倡议，大力推进“品牌国际化”战略，注重做好顶层营销设计，兼顾“内功”与“外修”，打造国际化、专业化销售团队；打好组合拳，提升精准营销快速反应能力，逐步实现由“卖产品”向“卖品牌”、“卖服务”的转型。

今年，公司采取全面推进、重点突破的营销策略，深耕国内龙头企业，保持了国内80%市场占有率；采取国际合作的销售策略，保持了欧美、日韩及东南亚50%的市场份额，再一次为企业巩固全球市场主导地位、引领市场需求赢得了先机。

销售订单的激增给企业生产配套能力带来极大挑战，产量的大幅增长也给零部件配套质量保证体系带来了挑战。

为此，公司全面推进精益生产，增强资源综合调配力，拓展外部配套资源；优化生产工艺流程，推进智能制造升级，提高工作效率。并通过全员、全过程、全方位植入精益制造体系和“三工序”质量控制，在不断扩大产量的基础上，提高了产品质量，降低了生产成本，大幅提升了公司的盈利能力。

企业的活力有赖于先进文化，以党建引领企业文化建设，用文化力推动经济力，找准切入点融入企业生产经营。今年，公司以“纪念改革开放40周年和建厂50周年”活动为契机，举办职工文艺汇演、厂史展览、献礼竞赛等系列大型活动。

同时，规范“党员先锋岗”制度，加强团队建设，培育优秀人才；着力打造“党建+服务发展”工作模式，完善工作机制，破解工作难题；坚持“三会一课”制度，弘扬先进文化，很抓反腐倡廉。通过一系列活动的开展，极大的增强了企业向心力和凝聚力，并形成推动企业高质量发展的强大合力。