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柬埔寨首相对话周海江说了啥?红豆11年让西港特区发生巨变
时间:2018-09-13 10:30:26    来源:中国纺织报  

第15届中国-东盟商务与投资峰会框架下,9月11日“柬埔寨王国首相洪森亲王与中国企业CEO圆桌对话会”举行。此次对话的主题为“中柬经贸合作 实现共同发展”,参加一对一对话的有中国国家开发银行、中国大唐集团、中国华电集团、上海建工集团、华为技术有限公司等。红豆集团董事局主席兼CEO周海江作为一对一对话嘉宾参加了此次活动。

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在对话会上,周海江代表红豆集团分享了红豆在柬埔寨主导开发的西哈努克港经济特区的发展情况。2007年红豆集团牵头开发建设西港特区,迈出了国际化建设的坚实步伐。十多年来,特区在洪森首相以及柬埔寨王国政府各级部门的关心与支持下,在“八方共赢”的发展理念下,已形成首期5平方公里国际化工业园区的建设规模,引入了来自中国、欧美等国家及地区的企业125家,解决当地就业21000多名,成为了“一带一路”中柬两国民心相通的一个缩影。

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“红豆集团已经有60年的历史,横跨了纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、园区开发商业地产四大板块,去年集团实现营收603亿元,我们到柬埔寨已经10年,亲眼目睹了柬埔寨国家的快速发展。现在西港特区已开发了5平方公里,解决了2万多人的就业,而且为我们西哈努克省的经济发展贡献了80%的增量,还得到了习近平主席的肯定为‘中柬务实合作的样板’,这归功于柬埔寨发展理事会、商业部等各部门的关心。”

周海江还说道:“10年来,我们深深地感受到柬埔寨是东盟各国中发展环境、投资环境最好的国家”。

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如今,柬埔寨飞速发展,特别是根据《2015-2025工业发展计划》,要把西哈努克省开发为综合性的示范经济特别区,为加快西港特区发展带来了机遇,红豆集团更要紧抓机遇,将西港特区打造成为柬埔寨的“深圳特区”。

周海江还表示:“我们非常有信心,在柬中各级政府部门的大力支持下,一定能早日将西港特区打造成为300家企业入驻,8万~10万产业工人就业的样板园区,为加深两国之间的经贸往来及传统友谊做出新的贡献。”

面对未来的合作,他还提了一个建议:“在经济特区法规完善的过程中,能否考虑到有些特区投资比较大、回报期比较长,能否适当地延长这一类经济特区的免税期限。”

洪森首相对于周海江提出的建议给予积极回应,他表示,西哈努克港经济特区是一个特别的经济特区,得到了中柬两国领导人的重视和全力支持,两国政府间也签订了关于支持西哈努克港经济特区的备忘录。对于西哈努克港经济特区这样规模较大的经济特区,可以对已建和未建成部分进行划分,可对未建成部分进行探讨。


据悉,洪森本人从西哈努克港经济特区开始建设、运营及发展都给予了高度关注,参加了特区的奠基仪式及“百家企业入园”庆典,探访过区内的工人。

在过去20年中,柬埔寨的政治和宏观经济保持稳定,经济高速发展,1994到2015年柬年平均增速达到7.6%,居世界第六。2017年柬经济增速达到7%,预计2018年将超7%,这反映柬埔寨经济良好的发展势头,特别是在政治、国家安全始终保持稳定。洪森表示,柬埔寨国家管理和行政事物管理良好,特别是为中国投资者营造良好的商业和投资环境。

在区域环境变化日益加速和经济持续增长的大背景下,柬埔寨政府积极推动改革,制订相关发展规划,出台经济和投资政策,推动软硬件设施的开发和建设,以满足私人经济领域的发展需求,特别是通过一系列措施提高柬埔寨的国家竞争力使其取得进一步发展。


红豆与西港


2007年红豆集团响应国家“走出去”的号召,在柬埔寨开发建设西哈努克港经济特区,去年是西港特区成立十周年。10年间,西港发生了巨变。据当地民众说,以前是全家每年收入一头牛,现在是每个在特区上班的员工一个月就收入一头牛。2007年的西港特区还是一片荒芜之地,无水无电无路,历经10年沧桑蜕变,西港特区从一片莽原荒滩崛地而起,形成首期5平方公里的园区雏形,初步完成“五通一平”,成为柬埔寨当地生产、生活配套设施完善的国际化工业园区。

柬埔寨首相对话周海江说了啥?红豆11年让西港特区发生巨变

十年前

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十年后

从一片荒芜到如今“一带一路”合作共赢的样板,最大的困难是什么?红豆集团董事局主席周海江曾说:“最为困难的是,如何融入当地社会,得到当地民众的认可和支持。”习主席有段话,叫做“国之交往在于民相亲,民相亲在于心相通”,这句话就是红豆解决问题的法宝。

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西港特区自成立伊始,一方面通过扩大就业,改变当地群众谋生渠道、提高生活水平。目前,仅属地波雷诺县就有70%的家庭在特区工作。同时,特区还带动了周边商业的发展,为周边居民脱贫致富创造商机。另一方面,热心公益慈善,造福当地百姓。除每年向柬埔寨红十字会捐款、救灾济贫等公益行动外,还在当地修建学校、捐资助学、配备教师,对于一些困难上不起学的柬埔寨孩子进行帮扶。同时,特区还义务教授中文、免费进行培训,很多人通过培训学习成为园区工厂的翻译,成为“白领”。西港特区的发展带动当地民众收入有了很大的提高,特区也赢得了群众的认可。

周海江还表示,作为纺织企业红豆一直在践行5个必须:

必须践行绿色发展理念,注重环境保护,不影响当地人民的生活和健康,尤其是“一带一路”上的项目,更要坚持绿色发展和以人为本。西港特区在发展过程中,一方面,坚持开发与生态并举,维护绿色环境。另一方面,坚持建设与环保并举,打造绿色产业新城。

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2017年2月,西港特区污水处理厂落成启用仪式举行。这是柬埔寨最大的标准污水处理厂,确保污水达标排放,保护环境,得到了当地政府部门的高度认可。也标志着西港特区公司在打造配套功能齐全的生态化样板园区的道路上又迈出了坚实的步伐。

必须遵从所在国法律法规,做一个好公民,这是“一带一路”项目健康运营的前提。西港特区公司从建立之初,就聘请当地律师作为法律顾问,常年提供法律支持。同时,还举办金融服务介绍会、法律咨询会、税收政策解读会等,引导区内企业遵守法律法规。

必须建立健全风险防范机制是,这是企业和员工可持续发展的基本保证。为有效防范各项投资、经济、政治风险,处理各类突发事件,西港特区建立了风险防范机制,制定了突发事件应急预案及相关安全管理规范。与中国出口信用保险公司建立合作关系;与驻柬使馆、经商处建立联络机制;建立国际招商格局,成为世界企业跨国发展的平台。

必须积极为所在国培养储备人才资源,这是“一带一路”项目成功的有力支撑。人才培养是惠及当地的民心工程,不仅给当地人民带来了实实在在的好处,且有利于东道国的自主发展。西港特区在创业期条件简陋、环境恶劣的状况下,自购照明设备、自带茶水,坚持利用业余时间,在邻近的学校义务教授中文,迄今已有数百名周边学生先后参加学习,有的已在区内的企业担任“白领”。同时还为当地贫困地区修建学校,资助柬籍青年到中国深造。另外联合无锡商院共同开展培训工作,已有2.35万人次接受培训。

必须要主动履行社会责任,这是实现共赢的重要举措。只有造福当地人民,获得人民的支持,才是“一带一路”项目获得成功的关键。

(本文根据中国经济网、红豆集团微信公号相关内容摘编)


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