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国货当自强
时间:2018-05-14 10:00:52    来源:中国纺织报  作者:本报记者 张贵东

  ■ 本报记者 张贵东

  5月10日,我国迎来了第二个“中国品牌日”。近日,由经济日报社、中国品牌建设促进会等主办的“2018中国品牌价值评价信息发布”中,纺织服装品牌价值50强榜单出炉。波司登、七匹狼、安莉芳等品牌名列其中。改革开放40年来,有这样一批纺织服装品牌,它们在业内有较高的声誉、清晰的市场目标和发展方向,一直稳步发展且保持在消费品市场第一阵营,为推动我国的经济发展做出了突出贡献,他们是中国纺织服装行业的骄傲和榜样。

  在当前高质量发展的主题下,纺织行业如何通过品牌战略来提升产品的知名度?如何更好地提升品质、为品牌注入更多的含金量?在中国品牌日,部分纺织服装行业的知名品牌企业家分享了他们对品牌建设的真知灼见。

  有品德 才有品牌生命力

  “做品牌首先是品德,有了品德才有品质,有了品质品牌才能走得更加长远。”湖州珍贝羊绒制品有限公司董事长邱金元这样理解品牌发展的深刻含义。同样坚守这一信念的波司登已经走过了42年的发展历程,以艰苦卓绝的“奋斗者”实践昭示了一个硬道理:品牌是企业发展的特殊生产力。波司登董事局主席兼总裁高德康谈到,中国品牌在与国际品牌的竞争中,首先要做强国内市场,同时要勇敢地“走出去”、“走上去”,在全球市场确立品牌地位。这需要以品质为基础,也需要勇气与智慧。

  具有82年历史的上海“开开”品牌,又是如何做好品牌传承与发展的呢?上海开开制衣公司党总支书记陈伟萍总结了三条经验:一是做精一件衬衫,走精业之路。二是开拓团体定制业务,做大主业。三是发挥品牌特点,扩大市场影响。由一线城市向三、四线城市延伸辐射,扩大品牌在市场的影响。通过与高校等开展产学研合作,提升产品的技术含量,扩大品牌的影响力。

  年轻化、时尚化、健康化是具有80年历史的老字号“三枪”生生不息的秘诀。三枪(集团)有限公司常务副总经理曹春祥说,近年来,三枪品牌在渠道创新上力推O2O,在全国范围内打造了近1000家ULOVE三枪生活馆渠道新模式店,尝试进入“智慧门店”、“无人销售”、“个性化定制”的新领域。

  九牧王股份有限公司董事长林聪颖表示, 2017年品牌精神全面升级为“新绅仕主义”,通过产品的风格化和性价比调整,促进零售转型提升。未来,九牧王将进行产融结合,围绕“精工质量平台、时尚品质平台、潮流个性平台”三大平台特性进行多品牌建设,实现全渠道的深度覆盖。

  北京赛斯特服装有限公司、安莉芳集团,多年来始终将产品内在舒适性和外在美观有机结合。安莉芳集团行政总裁兼执行董事郑碧浩表示,安莉芳内衣不仅舒适、性感,还拥有40多项强大的专利技术,众多独创工艺、杯型和严苛的面料选择,绿色生态纺织品的认证承诺,确保了产品的优良品质。

  定方向 品牌战略须明晰

  在传统服装行业陷入低迷之期,比音勒芬逆势而上,2017年呈现出了平稳增长的态势。比音勒芬服饰股份有限公司董事长谢秉政认为,这要归功于4个方面的工作:一是细分高尔夫服饰市场定位,培养消费者认知。二是比音勒芬坚持高品质、高科技、高品位和创新的研发理念。三是采用单一品牌多系列的发展战略,四大系列全方位满足精英阶层着装需求。四是品牌建设,娱乐、体育营销双管齐下。

  目前,基于中国互联网普及率的上升及消费习惯的改变,浩沙集团董事长施洪流正加速实践打造运动健康生态圈战略构想,通过互联网+思维整合全产业资源,瞄准智能穿戴、健身房、运动服饰和装备等细分市场。

  一直专注冬装市场的北京杰奥制衣有限公司,近年来走线上线下相结合的道路,积极实现全渠道运营,为消费者提供无差别的购买体验。

  北京杰奥制衣有限公司总经理魏宝林表示,杰奥全渠道营销有两个关键要素:一是线上线下同款同价。二是实现全渠道数据打通。实体门店、电商、社交自媒体内容平台、会员系统打通,才能向消费者提供跨渠道、无缝化体验。

  “歌力思未来发展的新战略目标,就是成为有国际竞争力的高级时装品牌集团。我们会根据战略不断增加新的品牌,让每一个品牌都能够做到可持续性的增长,包括单店的提升、店铺数量的增加和单个品牌产品线的不断延伸。”歌力思服饰股份有限公司董事长夏国新说。

  罗蒙集团股份有限公司董事长盛静生表示,罗蒙利用近40年的大数据积累,对产品不断升级,不断优化版型,更注重产品的口碑、品质和性价比。新零售一定是趋势,罗蒙未来5年在线上线下计划累计拓店总数量累计达到1万家,打造“新零售智慧门店”。

  有情怀 深挖市场真需求

  爱慕股份有限公司总裁张荣明25年来一直带领爱慕秉承“创造美·传递爱”的使命,要做一个国际视野人文情怀的品牌。要从爱出发,研发真正满足消费者需求的内衣产品。

  “多年来一直传播‘家’文化与‘和’文化的雪竹,将文化深刻内涵运用到企业发展、品牌建设与产品研发设计中,面料从棉、棉莱卡、棉莫代尔等,延伸到真丝、棉麻等,并融入中式设计元素与风格,倡导人们走进自然,回归本真生活。”江苏新雪竹国际服饰有限公司总裁王鑫说道。

  近年来相继收购了南京云锦、TEENIE WEENIE品牌的维格娜丝时装股份有限公司,公司将“创造具有中国文化元素的奢侈品牌”作为企业不变的目标。集团副总裁陶为民表示,传播中国文化元素是其不变的使命。

  “要进一步提升品牌价值,就要增强消费者的文化感受,为消费者创造更高的价值。服装行业的未来发展方向已经明朗,第一个核心要素是如何利用中国市场的力量,以及中国高速发展的互联网体系,夯实品牌基础,进而深化基础建设。”七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄认为,要深度洞察消费者的心理,挖掘和触发他们的需求。

  金利来(中国)有限公司总经理王秉洪认为,屹立于行业标杆与领导前沿的品牌必须具备三个核心:一个是敏锐的行业洞察力与前瞻性,打造品牌核心竞争力。一方面紧随时代消费者的需求改变,加强产品创新,另一方面坚守品质至上的信念。第二个是结合消费习惯转变的创新力。顺应互联网发展,由单一线下店铺经营发展为线上线下联动的新型零售模式,助推企业升级。第三个是数字化导向,通过大数据进行精准传播,重视新网络媒体的推广和宣传。

  在2003年提出“心时代”的上海恒源祥服饰有限公司,15年来始终在这条道路上且行且探索。总经理黄珏仁表示,恒源祥以满足消费者需求为目的,努力探索消费场所多样化、消费方式全渠道化。2017年,恒源祥服饰全球造项目正式启动,走出国门,在世界范围内寻求行业内顶级品牌、工厂、设计师等资源,为消费者带来全新的品牌体验和生活方式,让中国的消费者不出国门也可以享受世界顶级时装的魅力。


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