2016年，中国与“一带一路“沿线国家的进出口总额为9535.9亿元；截至2016年底，中国企业已在沿线20多个国家建设了56个经贸合作区，累计投资超过185亿美元。那么，国内外纺织企业怎样才能发挥自身优势，成为“一带一路”的参与者和受益者？

在近日于新疆举行的“未来纺织之路——中国新疆—欧洲高端纺织论坛”上，桑德森力玛集团，华孚色纺股份有限公司、山东如意集团、Bonotto集团、宜家全球供应商等纺织行业的知名纺织企业齐聚乌鲁木齐，共同探索高端纺织业在中国未来的发展之路。

实行先行布局 国内企业盆满钵满

如意集团当属企业中首批沿“一带一路”经济带布局发展的先行者。

早在2013年，如意集团“一带一路”沿线地区和国家的布局就拉开序幕。从宁夏到新疆，从新疆的北疆到南疆。沿着这条产业链，进而又到了巴基斯坦和孟加拉国。

该集团总裁苏晓在论坛上发表了《围绕“一带一路”国际布局立足新疆转型升级发展》的演讲。她指出，如今，如意集团在宁夏、新疆的项目已陆续投产达产。和内地同行业相比，每年可以产生成本节约带来的利润5亿元，在政策密集和低成本地区新建智能制造项目，也使得如意集团形成“优质原料+智能制造+互联网”的全产业链创新经营模式和赢利模式，利用广阔新空间，促进纺织产业转移，成功实施产业转型升级。

“这3年来，如意围绕“一带一路”加速国际布局，目前在全球包括法国、日本、澳大利亚、英国等15个国家拥有20多个控股参股企业，在36个国家开设5000家品牌零售网络，运营30多个国际知名服装品牌。”苏晓说。

2014年以来，华孚色纺已将其灰色棉线业务全部转移到新疆。而这只是该公司布局“一带一路”的缩影。据了解，华孚自2006年开始投资新疆，通过并购重组、新工业园区建设等，目前已打造了从棉花种植、加工到纺纱的一条龙生产线，形成了色纺一体化产业链布局。2016年上半年，华孚与新棉集团签署战略合作协议，共同成立“新疆天孚棉花供应链股份有限公司”，意在打造棉花全产业链，与业内企业共享产业链资源，共同发展新疆的纺织服装产业。

“布局新疆是其打通产业链的必然选择，也是华孚色纺千亿布局的关键一步。”该公司董事长孙伟挺表示，未来公司实行网链战略，打造产业互联网平台，发展柔性供应链，在产业链协同方面提供价值服务，逐步实现产业转型。

作为乌鲁木齐特色纺织企业代表，新疆玉泰驼绒纺织品有限公司近几年在行业“寒冬”的大背景下，却始终“精彩绽放”。“我们公司‘玉娜’驼绒产品已逐步进入德国、法国、英国等17个国家和地区。”新疆玉泰驼绒纺织品有限公司董事长李玉梅告诉记者，近3年，公司每年以28%的销售增长拓展国际市场。她表示，这些成绩与“一带一路”倡议下一系列纺织服装政策利好以及广阔的市场空间密不可分。

传言不攻自破 外企化身点赞“狂魔”

几个月前，“外企撤离中国潮”一度炒得沸沸扬扬。不过显而易见的是，这股风潮并未形成气候，不少外国企业不仅没有减少在华业务，反而加大了中国区域的市场份额。

桑德森力玛集团CEO斯特凡诺·卡拉杜（Stefano Gallucci）在论坛上表示，桑德森力玛十年前开始在中国的运营，随着对中国市场竞争的深度参与，他们变得越来越强大。目前，中国市场的运营已经是其集团中表现最为出色的。按照欧洲最高标准生产的品质以及良好的服务体系，让桑德森力玛不断成长，获得了越来越多中国客户的信赖。公司将对中国设计长期的发展战略，会站在中国市场前沿，做到“一个供应商，上千种的解决方案”。

对于“一带一路”倡议，斯特凡诺·卡拉杜认为，这个倡议的实施将会给新疆的纺织服装产业发展带来很大的变化，使新疆与不同的国家与地区形成更多的联络与合作，在促进技术创新的同时创造出更多的就业机会。他表示，桑德森力玛集团非常希望成为践行“一带一路”倡议的一员，愿意以企业一贯注重的合作与创新精神塑造与新疆的美好未来，并通过多种途径加强中国新疆和欧洲纺织的对话，打开新疆与欧洲各国纺织产业的全新联系。

越来越多的企业经营者看到了中国市场富含的商机。日前，宜家中国第22家商场宜家南通商场已经正式开业，天津、徐州等地的开店进程也在紧锣密鼓地进行。未来，宜家计划以每年3~5家商场开业的速度来加速规模扩张。

“‘一带一路’倡议让中国变成了一个‘十字路口’，这个路口东西南北相通，和中西相连，这与我们的发展计划不谋而合，帮助我们的足迹遍布到越来越多的国家和地区。”宜家纺织品类全球供应商开发主管加尔文·伍德利（Calivin Woodlley）坦言。

曾在不同的时装和设计品牌担任战略及艺术顾问，KRIZIA艺术总监克里斯蒂亚诺·塞根弗雷多（Cristiano Seganfreddo）多次往返中意两国之间，对于中国纺织行业的未来发展也抱有同样的态度。“毫无疑问，通过教育以及技术的不断提升，中国的纺织行业将会变的越来越强大。‘一带一路’倡议会让全世界受益，成为打通中国和世界上其他相关国家的契机，让全球企业以一种非常扎实有效的方式来进行新的对话。”

客场变身主场 各个都成中国通

不过，“一带一路”，对外企来说，不仅是机遇也存在着挑战，在中国市场站稳脚跟并非那么简单。

近年来，桑德森力玛做了一系列收购举措，不断把织机、定型机等不同环节的装备纳入到产品体系当中。斯特凡诺·卡拉杜表示，桑德森力玛把生产链作为一个整体来看待，在这一战略的落实中，需要涵盖一些关键技术，虽然其中不少事情桑德森力玛公司内部也可以做，但他们后来发现，与其靠内部解决，不如对不同经验、不同文化、不同资源进行组合，协同增效。

“与其所有的事情都自己做，不如将全球纺织行业的优质资源进行整合与相融。我喜欢竞争，竞争让我们变得越来越好，我们在竞争中不断提升了技术和服务，不断生产出全球最好的产品，让自己变得更加强大。新疆纺织服装产业领域是我们关注的重点，不论未来如何发展，我们推崇的绿色技术与绿色制造的宗旨与理念不会改变。”斯特凡诺·卡拉杜在接受采访时表示。

“我们会到中国人的家中实地拜访，看看他们的家居摆设是什么样子，通过实际考察，真正地理解当地人们心中所想。”加尔文·伍德利表示，梦想和理解人们愿景的能力正是宜家的核心竞争力之一。

业内人士指出，过去几十年间，外国企业对推动中国的经济现代化起到了很大作用。但随着中国经济发展水平日益提高，人口红利的消退，外资企业下一阶段的发展必须紧跟中国产业升级的大趋势。因为中国不再需要单独依靠低廉制造，更需要高价值、高能力、高附加值的外国企业。“一带一路”无疑是外国企业参与中国产业转型的绝佳机会。

SINV集团总裁弗朗西斯科·德拉·罗维尔（Francesco Dalla Rovere）对此表示认同，他表示自己切身体会，现在越来越多的中国下游客户转向了具有高附加值的纺织产品，这急需企业及时调整方向，推出满足用户需求的新产品。

作为全球最著名的时装品牌之一，贝纳通目前其销售网络覆盖了全球最重要的时装市场，约有5000家专卖店。贝纳通集团新技术研究与开发负责人 Pietro Pin也表示，公司的精髓就是将意大利的制造专长和生态可持续性，以及永恒、无国界的理念融为一体，而这也是中国纺织行业的趋势所在。